央视财经对话美商网CEO童家威:梦断资本
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主持人：但是他是有对策的，只不过他的对策跟他们不一样。
王石：就在这里，就是你的对策不能使他信服，你不能说服他。所以从这个角度来看，从我们传统企业来看，从IT企业迅速人事变动来讲，我觉得是非常好的事情。实际上我们中国的企业，虽然我们说资本它是没有理想色彩的、是没有感情色彩的，实际上中国的民族资本是有感情色彩的。你比如说开董事会，只要他在，大家都不好意思说他应该走，只要他在，除非有的出现这种情况突然病了，他这病是不能病的，一病他一缺席，即刻就把他给开了。甚至有的时候什么时候开的，就是他上厕所，小便这个时机不适合，他一走，那边一举手，得，把他开了。这就是中国民族资本，它的一个就是说不理性化。所以从这个意义上来讲，国际资本我觉得IT企业发生了变化，对中国传统的企业，对它的变化，对它如何适应新的形势来变化是非常有借鉴意义的。所以中国的新兴企业叫长不大的小老头，就是企业做、做、做到最后等换CEO、换老板的时候，已经是企业经营不下去了。而我们看到了这个新型的IT企业很有意思，手中还有甚至上亿的美金，七、八千万美金我就换你，不是说你没有钱了，不是说你没有资格烧钱了，而是说这种烧钱我不接受。这个是得我们传统企业，我觉得非常有借鉴意义的。
主持人：看样子开董事会的时候少喝水。我想问一下如果您是处在童先生这个位置上，自己又相信自己的盈利模式、自己的决策，对市场的感知是非常正确的，您会怎么做？
王石：我就尽量地会说服他们。比如说实际上这是一次危机要换你，但是你觉得我应该去做，那就是说服你就等于应变危机的能力。实际上在万科的发展当中我这个体会是相当强的、深的，比如说是大股东联手起来就要把你罢掉。我认为你把我罢掉那对这个企业发展是个损失，当然对股东也是个损失，而且尤其对中小股东是个损失。比如我曾经是在1994年在连续实行了四次停牌权，这已经停牌停得整个深圳交易所、整个全国的股民现在只有一个人不希望万科的股票开盘，只有王石，大家都希望开盘。因为操作就把股票操作起来了，只要操作起来王石就是牺牲品。我只有利用行使停牌权，一次、两次、三次，就把信息充分发挥出去，现在万科的股票，不是一个劫材，不是一个收购概念，而是一个做空头的一个炒作。只要把这个信息充分让小股东充分认识，如果你们盲目跟市你们最后是会被套进去的，就是这个被市场消化了，股市没有起来，操作失败了。男人#加油站'SIa(PqZwww.comeonman.cn励志
童家威：我想我有两个事情要跟大家去沟通的，风险基金和一般的资本它有共同点还有不同的地方。风险基金它冒的是风险来投，就是早期的时候投，它的特点、它套现的地方也只有通过上市和收购、兼并、出让这种公司的方式来套现。他天生就注定了跟我们传统行业资本不一样的地方。他一定是短期行为/第二个刚才王总讲了。就是说中国的文化和美国的文化不一样。就是说在中国传统企业里面CEO下来的时候可能大家有个欢送会，有个肯定你的功绩。但是美国的风险基金说你走的时候，3分钟开完会，到了门口以后就说再见，各开各的车就走人了。然后24小时内把你的电子邮箱给你关了，因为你已经不是这个公司的雇员了，而且你不可以再随意回到这个办公室了。你作为公司的一个创始人，经过这么长的时间，你又是个职业经理人，所以这一下来说从情感上我觉得我们中国人，尤其将来在海外融资的时候，资本的规则，尤其是风险资本的规则大家要心里开始有些准备。
主持人：黄先生你是像他说的这么铁面无情吗？
童家威：先让我校对一下然后再说好吗？我是在说资本无情，不是说资本家无情。SIa(PqZwww^comeonman^cn
黄：传统的风险基金它们的时间表一般在三至五年之内他需要能够退出，这跟他自己本身的基金的运作也是有关系的，所以如果你把三至五年这个时机作为短期行为，我觉得有点冤枉。因为大家好像说的短期行为，这是一个很不好的词。你像在美国的话三至五年很多婚姻都已经结束了，但是我资本还跟你拴在一起。像我们管理这个公司，我每个礼拜都要到公司去蹲点，危机一出现的时候那你就是免费地出谋划策，免费的高级管理人员。你与CEO唯一的不同，你可能跟他们一样跟他们睡不着觉，你与CEO唯一的不同就是你没从这个企业当中拿一分钱，像这种辛苦我觉得我的头发都白了。
童家威：大家不要老是混为一谈，就是说风险基金的这些工作人员，比如这些资本家把风险基金这本身看成一回事，他们都是好人，他们工作非常辛苦，他也有他们民族情节，他都有。但是风险基金自身本身的规律，我觉得应该是他们的责任给大家讲清楚，就是这个东西是个双刃剑，他们自己投资有风险，投很多，可能只有几个最后能够成功地套现。对于我们使用来说，他也是风险基金，我们自己也有风险。他不像传统行业的这些资金进来以后，他是希望你长远发展，建百年老店。
主持人：虽然你现在谈到风险资金很清醒，但是你还是在辞职之后对风险投资说了一些比较意气用事的话，我这儿有一些摘抄，我给大家念一念好吗？他说风险投资不是朋友，它急功近利，都是势利小人。
童家威：我说资本是势利小人，没有说资本家。
黄：他说这个话的时候有可能有特定的场合，如果你要大量裁员的话，如果你把资本说得坏一点同时就是给自己推卸责任。
主持人：所以你认为他这是一个推卸责任的方法。
黄：有这种可能性，风险投资跟创业人之间本身就不是朋友。
主持人：是什么关系？
黄：它是一个婚姻的关系，它比朋友更加近，因为朋友你可以选择。
童家威：大难到时各自飞，是吧？
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