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主持人:这是你对婚姻的理解?
黄:不是我跟他,是她跟他。我为什么这么说呢?因为朋友你是可以选择来往的,但是婚姻是不行的,一个是有法律来保护,一个是你必须面对面、风雨无阻这种关系,是你想摆脱也摆脱不掉的。你想要改变战略,你是需要商量的;或者是你想要坚持你的战略你也是要商量的。因为你不是你一个人的事情,这个不是你的女儿,是你和,是你和,是我们的女儿。
童家威:我们当时公司融资的时候,我去硅谷花了三个多星期的时间见了很多的投资方,但是大家都不投,因为中国市场没有热起来,中国概念不热。敲了很多门,我们这边等着嗷嗷待哺,员工等着发工资,我那时候不敢回来,钱融不到我没法回来,拖了两个月工资了。这时候有一个好莱坞的一个制片、一个集团,当时董事长口头答应我,我会给你两百万美元在一个市值上,我就一直在等这个文件签署,要签这个东西,一直就没签,钱也一直没来。我后来发邮件,打电话,催了很多次钱一直没到,后来我们就回来,回来以后,就是想了一些办法借了些钱把公司的工资就发了。可是后来中华网上市之后一下子风险基金的兴致调动起来了,认为中国概念在纳斯达克上还这么值钱,上市以后充了多少倍。(风险基金)一下拥到中国来,那个时候就不是说我再去找钱,他们来找我,实际上是有点皇帝女儿不出嫁了,就是说你不让他进来都不行。突然间有一天财务跟我说我们的帐上多出一百万美金出来,我说这个东西挺好的,然后就说你查一下这个钱是从哪儿来的,说是洛杉矶的一家公司打过来的,一查是那家公司打过来的。后来我想第一,这个条款当时没有签;第二呢,现在公司的市值跟当时又不一样,这个条款又要重新更现。我说你把钱退回去,退回去那几天一下又过来一百万美元,我又退回去的时候,过了几天我就收到对方律师的电话,说我起诉你,意思我不要你的钱我还有罪了。没办法,我们这边请了美国两个大的著名律师公司,结果花了40多万美元就把这个事情结束掉。让不让它进来这件事情,所以你说它是不是个势利小人,大家来评判。
王峻涛:童家威先生现在的梦想和他创业时候的梦想没有任何的变化,只有一个地方发生了变化,就是纳斯达克。所以他的太太,就是他的投资人发生了变化,那个时候看中了童先生是马上就能上市了,而马上就能上市这一条恰恰是童家威先生再做多少梦都控制不了的事。因为那个是纳斯达克的事,那是一个企业的身外之物。换句话说,谈恋爱的时候最怕的对象就是她看中你的是你身外之物的人,童先生不幸地碰上过这样的人,所以这个注定了他的婚姻到后来是会很不幸的。所以童先生选择毅然离婚是对的,而且我们还祝愿他能够在能够通过这件事情使更多的人了解了童先生他真正有价值的地方在哪里。SIa(PqZwww^comeonman^cn
主持人:您觉得他有价值的地方在哪儿?
王峻涛:我觉得他到现在为止还在坚持他的梦想,再一点我觉得深为赞同,他的这个梦想不仅很浪漫,而且其实很有商业价值。
王石:美商网的梦想如果说外资不来投资,资本如果说是势利小人,资本不进来的话他都不能生存下去。但是正因为这个资本进来了,童先生创业的梦想就开始去实现。但是市场我们知道它总是这样一个波浪式的,有高潮也有低谷。不过现在我们往往在低谷来评论资本,本身你如果说资本是无情的话,这样来评论资本也是不公平的,还会有误导。
张欣:童先生肯定是在找钱的时候既意识到资本的投机性又想利用资本的投机性,还是拿你这个结婚的做例子,就是结了婚可能咱俩一人喝醉一杯酒,好,咱们俩就在一块了。第二天醒来的时候发现,得,你这德行,我这德行,怎么办呢?咱俩还得继续呆下去。这个时候就应该有一个理智的,这个时候我相信是你的能力问题,为什么不能够有的理智地、有能力去解决这个问题。事实是你没有能力解决这个问题才出现了跟董事会的这种矛盾,最后以至于辞职。
童家威:理念不一致然后提出辞职,我觉得这是一个比较最理智的一个选择、一种做法。
主持人:然后你还有说过别的话,我还再说一条。
童家威:哇,引了这么多,看来不能再犯错误了。
主持人:不但是说你们是势利小人、急功近利,而且说你们还是落井下石。说这话的时候是不是也有一个特定的环境在里面?
童家威:我说这个话的时候还有一个场合就是说是在我们员工高级管理人员,尤其是早期创业摸爬滚打、抛家舍业一起来创业的时候,他们这个时候就是说面临着去留的时候,我觉得没有按照符合我们中国的国情做法来做。如果是按照一般中国老百姓看的时候,是有一些残酷性在里边。
主持人:您还说过一句话,就是觉得自己最大的一个失误是过早地把这个控制权放出去了。您认为创始人一定要有控制权,而且应该是让风险资本围着您的指挥棒转,而不是您围着他们的指挥棒转?
童家威:就是家里面总有一家之主,对吧。就是说要么你太太掌握钱,你出门的时候兜里一天零钱就20块日子也能过,有的人是乐此不疲。有的人说我自己大男人在外面吃吃喝喝,干吗老让我的老婆控制住,是怎么维持的关系问题。尤其我们IT行业初步创业的时候一定要风险基金,所以这个婚是一定要结的。但是结完了之后这个家怎么把握,我觉得这里边有些技巧。所以我觉得将来要做企业的时候要自己问清楚,你当时拿人家钱的时候就要做盘算了,你是说在家里做小媳妇,你还是做个小丈夫跟人家跑,这把位置一上来就摆清楚。
黄:关于指挥棒理论是这样的,有的时候这个指挥棒你不给也不行,做这个梦你需要有多少的资金你才能够达到你的目标,这个时候他有一个市场的评估的问题,那么如果你那时候就需要有这么多钱,这时候你的控制权就必须要丧失。像在战略这种问题上这个不是一个指挥棒的问题,是属于一个战略改变的时候,你需要商量的问题。
张欣:作为一个投资者他并不需要看到就是说我投资的这4300万明天就化为乌有了,这个公司就解散了,并不希望看到这个。可能你面临的是要进入冬眠,在这个时候投资者控制你的投资,不给你钱都是应该的。
主持人:您是希望自己能做一家之主的。
童家威:在国外呆一段时间的人都多多少少带有一些民族情节,就是说您也在国外呆过你知道。就是说我老是觉得出了国的才知道我是中国人,知道中国人,出了国以后才知道我爱国。江总书记到了哈佛英文演讲的时候,我开车好几个小时听他演讲。
主持人:我也在那儿。
童家威:是不是?然后听的时候你就是热泪盈眶,我大男人38岁也在热泪盈眶。所以回国来做的时候,在国外的资金拿进来也好,做互联网也好,好多是有一些这些原因的成分在里边。我就不信中国人不能用互联网,就是说赶上这些发达国家,这些东西就是说能不能通过风险基金这个作为一个平台来实现你,作为一个加油剂,这个要把握好的问题。
主持人:你怎么看待他刚才对中国互联网这份激情?这份想帮助中国企业发展的这份决心?SIa(PqZwww^comeonman^cn
张欣:我觉得这是一个假象。
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