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主持人:你现在新的公司有没有风险投资进来呢?
童家威:有一小部分。
主持人:所以说不是说爱错了一个女人以后谁都不爱了?
童家威:离了婚还得再二婚。
张欣:现在好像说起来这个资本就是肮脏的、冷血的,这个、这个非常可怕的。其实大家应该也意识到这个资本的背后也是成千上万的人的存款,哪儿来的这些钱?你可能花的钱的时候就是人家的退休基金,可能就是人家的儿女的教育基金,这个时候你怎么去考虑这个问题呢?所以我觉得不应该从一个情感的角度去看这个事情,还是就是说当时我们拿来的这笔钱,现在这个泡沫破裂了是不是我们应该重新地检讨一下我们自己的管理方式。一起去走,我觉得现在指指点点说这是一个冷血动物、那是一个有激情的,不是这么一个游戏,这不是一个资本的游戏。
黄:作为一个创业型的CEO还是要负很多的责任的。这个责任在哪儿?就是当初在发展的时候是不是发展的速度太快了,你要了这么多的钱,有没有这个必要要这么多的钱?那么在发展快的时候你是不是造成了很多的浪费,你是不是烧钱的时候是不是就很不小心了,你是不是在你个人的感觉上就有所自我膨胀,你在这件事情上从这里头得到了教训、得到了经验,你在下一次创业的时候你才能够更好地创业。像刚才这位先生他拍着胸脯说,我们当时没有什么错误的时候,如果我要是去面试他,他要找我要钱的话,如果他一味地只是说所有的错都是别人我们自己没有什么错的话,那我的感觉就是说他没有在这个经验当中学到足够的经验和教训。
观众:我觉得为什么人家讲这个网络这个行业的泡沫,我觉得很多泡沫本身,我觉得,可能也是我个人的观点,我觉得是资本造成的。为什么这么说呢?因为我们本身在做企业的时候我们是本着中国市场、本着客户来去分析,来去设计它的模式去做的。可是当这个资本融进来以后,纳斯达克没有变化的时候,它可能不会关心你,他觉得你原来那套东西走得非常顺。可是当纳斯达克变化很大的时候,这个投资人的心理就变了。
主持人:我以为他站起来告诉我他有什么教训,然后他还是把责任推到了你们身上,而且是一开始就错了。SIa(PqZwww^comeonman^cn
张欣:当时纳斯达克网上冲的时候,是把人们的预期带到了一个前所未有的高度,这个时候这个泡沫的产生,它本身就不应该存在。所以现在这个泡沫破裂了之后,它实际上过滤本身就不应该在这里拿着这么多钱去管理这些公司的,甚至这些上市的公司,也不应该去上市的公司。所以这个纳斯达克的市场掉下来实际上是使好的公司会更好,他得到了一次锻炼,他就survive,他生存了在这个环境里。就像王石先生,我相信他的公司肯定是不知道经历了多少次的危机一次一次地要去生存,你现在既然面临着这种生存的状态,然后如果10年、 20年、30年之后你还是一个很好的公司,那你就成为百年老店了。
观众:我也是童家威的死党,但是我有不同的声音。我以前在跨国公司做职业经理人,后来就加入创业公司,我做COO 他做CEO。
主持人:童先生您觉得他是不是一个称职的CEO?
观众:不是,第一年龄还不到,第二这个综合素质不到,综合素质不到不是说他没有外国的学历,也不是说他不聪明。我们今天一个重要的问题就是把创业的领导人和一个真正国际企业的CEO的标准,我们今天some how是混起来了。所以我讲的是那个国际标准的,我们需要的CEO,他也不是,可能更多人还不是。我们也正在学习,我们每个人都在学习,我认为中国今天呼吁中国要有这样一种机制,这样一种学校,或者这样一种方法。对投资商来说应该创造、培养真正意义上的CEO。
主持人:童家威怎么样面对你的这位死党?同意他说的话吗?
童家威:我觉得他说得很对。就是说我从来也没有认为我自己是一个合格的CEO,这是为什么下来请高手过来经营这个公司。有一点差异的地方就是说,不是说中国发展到今天没有这种严格意义上的像国际水准的CEO,就不代表说我们这些年轻人不能去尝试做CEO。事是人做出来的,CEO也不是天生下来就是的,他刚才讲了需要这些经验积累,失败的教训,只有做了才知道。CEO充其量讲就是一个抬头的问题,但是我觉得姚先生讲这个就是把CEO有点极端化了,好像这种美女,我觉得世界上可能也不存在。
主持人:感谢这位先生帮我们转了场,其实我们也想把这个话题落在这儿。童家威先生您现在又在创业,您又是一家之主,那么在这次再创业之中,您作为一个CEO到底要着重进一步地培养自己哪些方面的素质?有哪些东西是要坚持的?哪些东西是要放弃的?在座的几位有没有给他有什么好的建议?
黄:我有一个建议,我觉得童先生的这番经历还是很特别的。我建议(童家威)应该稍微歇息一下,总结一下经验,把自己的感觉刚才你的很多感受这些东西也写一下,然后把这些也跟朋友们、跟什么去交流一下,不见得要发表,你要是想要分享一下也可以。
张欣:我还有一个感觉就是说,可能中国的企业跟外国资本的接轨还是太早了,我们可能更多的应该考虑就是中国自己本土的资金,华尔街的资本就是进入中国的这种企业,这个结合有没有结合点,我自己感觉中国的企业跟国际资金的接轨是没有这个轨道的。中国是一个大的资金输出国,我们国家有1800亿美金的外汇储备,绝大部分的这些外汇储备是投资在非常低回报的,像各个国家的政府债券、包括美国的政府债券这些。与此同时,我们又大量地去要求吸引外资,吸引外资我们付出的是什么呢?是高回报的股份、股权,我们就问一个问题,为什么我们自己国家这么多的资金不能够去支持我们的企业家?
王石:(童家威)虽然在国外呆的时间比较长,但是真正他受教育根深蒂固还是国内的东西,而且毕竟还有东北人的血性汉子的那种特征。我觉得今天这个对话主要是童先生和黄先生对话很有意思,就是很多黄先生他对话的一种方式童先生应该很好地吸取,他还没有学到就是说有规律的那种狡猾,还是更多的激情,激情是一定要的。但是你比如说你的一些随意在特殊场合讲的话都被咱们节目主持人给你一条一条列下来了,你是不是这样说过,你说没过资本是势利小人,是吧?是什么什么,你显然就是说这是你无意当中说的。所以这方面应该从文化基因上,他这个地缘人文上来检讨这个问题,就是你是创业者和你就当着我是个,本身你更适合当资本家,别人给你来管,就是大刀阔斧我打开一个局面。这个局面谁来做?你雇黄先生这种人,绝对没错的。
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