央视财经对话史玉柱:跌倒的巨人能否再站起来
男人 2007-10-18 男人励志网 http://www.comeonman.cn 专题首页
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史玉柱：我觉得这个真正的问题，外界的是次要的，真正犯错误的还是我本人。就是内心深处确实，想盖这么高的一座楼。
史玉柱：假如那个地方没有积水，那个地基，假如那个时候资金周转过来了，那么今天是什么情形呢？您是不是觉得这一个问题，是一种偶然性还是必然性？我不知道。但是我只想问这个问题，如果当时我们地下没有那三个断裂带，那个劫难应该能过去，但那个劫难过去这是偶然的，我这个巨人必然要倒。我觉得这个巨人倒还有一种是必然的，这个必然的东西是什么，这个必然的东西我觉得应该是，如果它不倒不符合规律，它只有倒了。男人^加油站^comeonman^cn
冯仑：他这个错误跟我们很多朋友的企业，包括我们是一样的。比如第一就是青春期综合症，就是说什么事都不服，就是你跳一米二，我非一米五，你跳一米一，我跳一米三，这个不服造成了膨胀的时候，“大”成了一个企业的唯一目标。
张树新：同样的道理假如你有一个投资银行，它会告诉你说你的钱存到那儿，然后银行再通过这个怎么拆借给你，这是两回事情。否则我们全世界不存在。资本和金融行为，我们在做生意的时候，恰恰是不会做生意的才做生意，然后我们再学，这是个悖论。没有钱我才去投资做生意，做老板。有钱了，那就是后来的事。而不懂做生意才去下海，所以这个东西跟成熟的市场经济，都是悖论。
王利芬：但无论如何史玉柱过去非常地辉煌，他那个辉煌忽然就不辉煌了，我觉得中间史玉柱一定自己也纳闷过怎么回事，这么短的时间就这样子了呢？
观众：我记得好像是比尔.盖茨有一句话，他说微软离破产永远只有十八个月。既然你知道这句话，我不知道当时你为什么，没把他这句话结合一下。
王利芬：他说到微软我忽然想起，中国的企业老是巨人集团，比尔.盖茨做那么大，又微又软，我觉得挺有意思。
观众：要作为一个一般的经营者来说，作为稍微具备一点建筑常识的人来说，从三十多层加高到七十多层， 那科学吗？
史玉柱：所以不成熟，我现在给自己定了这样一个纪律，一个人一生只能做一个行业，不能做第二个行业。而在做这个行业，又不能这个行业所有的地方都做，而只做自己熟悉的部分的，一个行业的部分领域，而在做这个部分领域，在做这件事的时候不要平均用力，只用自己最特长的那一部分，这样的话就反过头来就推，我过去怎么做的，过去当时一个本身可能什么都想做，另外找一些经济学家，理论学家，包括媒体的一些大腕记者都告诉我了，现在做企业必须要多元化经营，美国人都说了一个鸡蛋，不能放一个篮子里。当时在93 94 95都有这个玩笑，100年前的美国人可能是这样说的，你看我投资做了什么，先做电脑，后来做了房地产，后来还做了服装，搞什么名牌西服，又是衬衫的。你看我现在穿的还是巨人衬衫，打着巨人领带，然后化妆品。
张树新：其实今天有很多很多做网站的也一样，他们去做，开始到大街上开商店，今天要去做品牌，明天要去做化妆品，一样一样的。我相信这样的故事会不断重演。
王利芬：那些乱七八糟的投资都花了多少钱？
史玉柱：有一个系列产品广告费打了1.5个亿。
王利芬：其实后来巨人大厦也就缺几千万钱。
史玉柱：五千万。
冯仑：我们今天分析他本人，自己的心态还不成熟。就是当你儿童的时候要办大人的事，我们开玩笑说，12岁你就进洞房，你能过日子吗？你不会过，所以这里头诸多原因造成了。他太年轻的时候，小时了了 ，大未必佳。太小时候别干那么伟大的事。
王利芬：当时你多大，不小吧。
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