央视财经对话原巨人集团总裁史玉柱
男人 2007-10-18 男人励志网 http://www.comeonman.cn 专题首页
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主持人：有没有物质上的一些具体的帮助呢？
史玉柱：没有。我觉得这样的像我们这样创业，我觉得核心问题是精神的东西，物质上的东西是次要的。我说只有你精神上的东西，比如说你精神不倒，然后你的方式、方法又对了，又有好的方式、方法了，我说至于那个物质上的东西是可以创造的，可以通过自己创造的。
主持人：那你在物质上最窘迫的时候是什么样子？
史玉柱：那就没现金吧。
主持人：身上一分钱都没有？
史玉柱：也不是一分钱没有，几百块钱还有。
主持人：那在你整个跌入低谷的时候，对你帮助比较大的，除了段永基先生，那还有就是柳总。
史玉柱：还有就是柳总。
主持人：那我们也请柳总来参加我们今天的会议。当时柳总也看到了他非常窘迫的这个现状，是不是当时和段先生是一样的出发点？
柳传志：我以前直说不喜欢史玉柱，93年、94年在泰山会上的时候，我基本不怎么太跟史玉柱打招呼，原因就是我感觉到他当时后来要出大漏子，而且我觉得他浮躁。他主要就是对这个企业的发展和目标追求和他的这个能力本身，他没有把这个事想清楚，管理的基础不扎实。所以在当时的时候，是这么看，后来对他的情况逐渐在变化，特别是以后东山再起的时候，他要求解剖自己的时候，我的感觉就确实就像老华说的开始有转变。那是到96年那次会议，所以那时候他要求提意见，我就开始跟他讲些什么东西。过去我觉得讲了，他也未必听他就是一种，我觉得是年轻人表示一种谦虚，来问你一下，我何必跟他说呢？所以我就没说什么。 男人 G H2\9vs ` K$t1{e 加油站yk cn5] \5k4W3H.qwww.comeonman.cn
主持人：你当时感觉到柳总跟你不是那么密切的关系吗？
史玉柱：是啊！
华贻芳：所以我当时写三十二个字，我是心里下了很大决心。
柳传志：总之我觉得中国的企业之中，就是垮了的。从我跟老段我们八几年做起，同行之中做的很好的很多，又垮了很多，玉柱是个典型。是什么呢？就是属于他在企业运行的经营之中没有掌握规律，而某些特殊条件下的成功，他以为掌握了规律，然后大幅度地前进，这样的企业就要出事，这种情况的挺多。他现在，刚才张树新说的我觉得挺同意，玉柱还是要小心，今天即使到今天，人的道德观念承认你是好人，未必你对运作规律掌握得很清楚，后边依然还要，大家我们共勉吧。都要小心，要不然的话，都还是要出事。
史玉柱：我觉得我现在确实我们有一种如履薄冰的感觉，现在，包括可能在业务方面，这个方面我们还得有信心，包括开发产品、拓广市场，现在确实在文化，尤其制度的建设方面我们自己觉得现在问题还是很大的。
华贻芳：今天我在台下，我没有说话，可是我一直在琢磨我确实应该再送他三十二个字：现代企业，大事两桩；经济文化，半斤八两；你很难说这个经济就是企业唯一的目标，就是它这个现代社会中间。既能赚钱，更会育人；如此寨主，方成好汉。
主持人：好！
主持人：好了现在我们神秘的巨人先暂时消失了一下，也让咱们有一次畅所欲言的机会。我有一个认识的新闻记者去了上海他的公司，他在公司接触了很多人，觉得说这个公司好像跟现代的社会有点格格不入，他做的每件事好像都有内在的联系，是不是？
水皮：我们把史玉柱放在转型社会时期来看，一夜暴富的成功者，因为他的心理状态肯定是跟不上的。成功之后阶段性的东西典型的病症就是狂妄自大，接下来就是刚愎自用。
童家威：我觉得在创业者后来变成职业管理者，这个门槛实际是很高的，我们国家叫工业经济社会初级阶段。我们没有社会这么一个大的舞台，没有职业经理这个层次，这个对我们每个创业者有很大的要求。就是你怎么能够成为将来一个职业经理人，真正成为经理人少得又少。
柳传志：我觉得就像刚才程晨小姐讲的，他有很多很优秀的品质，比如刚才讲的敢于负责任、说到做到，但是这绝对是一个企业走的远的一个必要条件而不是充分条件。史玉柱有这种精神我觉得就是有事业心要把事做好，但是对管理里面具体的学问本身我觉得还不是很透彻。我虽然跟他有交流，但是还没有真正交流到双方都能够很明白，我说的是什么、我明白他说的，还没有到那个程度。所以我觉得，但是我希望他是一个善于学习的人，在我们选接班人的时候两条：一个要有事业心，这是德。才呢，就是我们强调要有学习能力。学习能力就是我做一件事成功了，我知道为什么成了，我能把它捋出来。我从书本上学，从外国企业学，我能学得出来。史玉柱现在有强烈的学习要求，是不是有强烈的学习能力本身这个还要再去总结。 男人 G H2\9vs ` K$t1{e 加油站yk cn5] \5k4W3H.qwww.comeonman.cn
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