央视财经对话吴敬琏:中小企业成长的烦恼
男人 2007-10-21 男人生殖健康网 http://www.comeonman.cn 专题首页
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对话——成长的烦恼
主持人：大家好，欢迎大家来到对话节目的现场。今天我们现场的观众的阵容可以说是非常的强大，为什么呢？因为在座的绝大多数都是中小企业的管理者，那么我们今天坐在这边将一起来谈一谈大家在企业发展的过程当中所面临的一些困扰和一些烦恼。我们今天的两位嘉宾说来也挺巧的，他们是一对好朋友，同时他们也非常的关注中小企业所面临的很多问题。他们两个住的很远，一个在中国的北京，还有一个在中国的台北。不过 ，今天我们就把他们两位请到了现场，和大家一起来谈谈中小企业成长当中的一些烦恼。还是老规矩，在我为大家介绍两位嘉宾之前我们还是先来认识一下他们，请看大屏，（放大屏幕）。
主持人：这两位老朋友现在就在我们现场坐着呢，让我们欢迎二老上场。
吴敬琏：我今天是特别带了我最新看的石博士的两本书。
主持人：都把它拿来了，石先生也拿了几本书，也是您的书吧？
石滋宜：我和很多的美国人最近谈到了E—Comers，他们说石博士不要再谈E—Comers，那是泡沫。我说不对，E—Comers是将来一个生意的支流，你要赚钱，你就必须在虚拟的世界里面创造另外的一个世界。
主持人：我注意到您在写文章的时候也在一些相关的问题上也是经常引用石博士的一些观点？
吴敬琏：对，我觉得非常切合我们的实际。
主持人：不过话说回来，吴先生是第二次来我们的演播室，大家对您应该说比较熟悉了。而石博士是第一次来，那您能不能简单的跟大家说一说，您印象当中您这位老伙伴是怎么样的？
吴敬琏：我在1993年第一次访问台湾的时候，我就听说石博士的大名了。那个时候我台湾的朋友跟我介绍说石博士是我们自动化之父，接着我就发现台湾经济它最强的最有生气的力量就是中小企业。到了1998年，我在浙江做了比较深入的调查，也交了一大批企业家朋友，他们给我提了好些问题，这个答案我自己也觉得不满意。这个时候我就重新去看石博士的书，我发现里面有好多观点，针对性，好象是针对这些浙江企业家的问题写的。
主持人：我还要跟两位来介绍一下我们现场的一些朋友，我刚才也说了他们当中大部分，我看看80％吧，可能都是中小企业的管理者。所以今天应该说是一个非常好的一个交流的机会，能够直接和他们来谈谈他们的一些问题，你们也给一些你们的建议和想法，你们做好准备了吗？我刚才问了一下他们每个人都有问题，没问题吧。好，那我们就坐下来慢慢的来听他们有什么样的问题。在我手上拿的这一打调查问卷就是我们前一阵到清华大学总裁班的时候去跟他们交流的时候拿回来的一些反馈意见，我们在整理的时候，发现他们真的是最近有点烦。那么他们究竟在烦一些什么样的问题呢？我们这边也把他们整理了一下，我们可以来看一看大屏，（放大屏幕）。
石滋宜：我想说的第一个问题就是领导者，领导者他创业了之后，他以他的领导风格一直达到了一个所谓S曲线的上端，所以它没有再吸收新的新资。或怎么样以过去的成功的模式继续再做是不可能的，所以这里面人才流失了，人才缺乏了，这些都是和领导者有问题。
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