央视财经对话：中国企业家面对变革
男人 2007-10-29 男人生殖健康网 http://www.comeonman.cn 专题首页
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主持人：先做了再说。
张朝阳：变化不是特别大，我们当初做互联网，并且推出搜狐，并且后来做的很多事情，好象别人以前没做过，不是因为我做了很多次，做生意做了十几年，然后就是说经过很多很多摸索摸索，好像在地道里面走，这条是死胡同，这条是死胡同，这条死胡同，然后就找到一条通向，找到奶酪的道路，而是说就是说我也不知道，只是跟着感觉，内心的感觉比较朴素的感觉，这个的话你能够走出一条路，我相信每个人都是特别不一样的你的想法你的感觉，你的内心的很多东西肯定是很独特，你一定要尊重自己的内心，百分之百接受自己，然后走出你自己的道理，这条多路肯定是独特的也肯定是创新的。
主持人：所以用你的话来说，就是跟着感觉走，我相信这种做法跟台下很多企业家会有不同的地方，特别是是跟柳传志先生，我自己认为，我觉得您的每一步都是深思熟虑之后，想好了再走。
柳：我是努力在做深思熟虑，实际上做得成功不成功是另外一回事。
主持人：您有一个提前拐大弯的理论。
柳：对。
主持人：这个理论说的是。
柳：还不如让郭为来谈。
郭为：那所谓拐大弯的想法，我觉得是跟我们的战略设计结合起来，也就是说你对于环境的把握到了一个什么样的程度，作为一个企业家我觉得真的是努力了，你必须考虑为别人服务所以我觉得企业家是赋于社会责任感的一个阶层了，就是说你所有想到的东西都是，因为只有你为别人服务好，你才能拿回来回报，你只要不服务号，你一定不会有回报的，拐大弯就在你做战略设计的时候你要多想两步，多想两步就不要让它出死扣，就是说到了时候你拐不过来了，你弯拐得大一点，它就不伤人了嘛。神州数码从联想分摊出来，那实际上从策划这个东西到最终到媒体五暴光到整个完成我们差不多经历了四到五年的时间，从98年到现在，从某种程度上说，在在企业内部我们是制定规则的，在企业外部来讲我们是适应这个规则的，如果你的弯拐得太快，那你可能两边都不适应，内部员工也不能适应你的变化，外部的市场环境可能根本不给你这种变化的机会，这个时候你怎么样顺势而为，我觉得这就是所谓拐大弯的一个想法。柳总你补充点吧。
柳：他就是有点像书里说的秀秀早点提前发现味道，而且早点开始有计划的进行部署。
主持人：对。奶酪墙上有一句话要随着奶酪的变化而变化，跟您这个拐大弯的理论有异曲同工之妙，
柳：有的时候，我们员工说我们做的挺绝，怎么逢山到这儿就有路呢，怎么到了那儿忽然就发现桥之了呢，其实是早不知道，其实是老早布置过的结果。
主持人：相对于这个跟着感觉走，这是不是更稳妥的一种做法呢？
柳：跟着感觉走，这个就是找不到奶酪或者是这个奶酪在这个地方抢不到，这个机会是均等的。如果你拐大弯的话可能就会抢得到，我觉得这个有点被动，有点抢不着也就抢不着了，有点这种感觉。
郭：如果我们场上踢足球，足球来了以后，你是跟着感觉走，还是说主动迎上去把这个球顶一下呢，那这个我感觉完全不一样，你跟着感觉走就砸在你脑袋上，就晕一下，你要是主动去应变的话，你准备着我把这个球顶这到什么方向去，是进球门还是传给我的其他的队员，这个就完全是不同的感觉，我想这个跟着感觉走和你主动应变一个很大的差别。
主持人：你别着急可能张朝阳有话要跟你说。
张树新：不过我想说一句因为张朝阳讲的是他个人心态的变化，这边大家讲到企业应对变化的准备，这是两件事情，还有第三件事情，是企业家本身在企业发展和自身人格之间的平衡，这是第三件事情，所以我觉得假如我们都用这本书来套的话，当然我觉得这本书很简单，我觉得套不不了，对（英文）因为我很熟悉，张朝阳刚刚回国的时候我们两就特别熟，那么看到今天为止，我觉得应该是有很多变化的，那么这种变化其实可能也许他自身认为真从内心的变化不多，但是可能更多成熟，更多对中国国情的了解，过更多的在国化和本土化之间的把握平衡，就所有的INTENET公司来讲，它的稳定还是相对来讲， 从它的资本结构设计从最初融资到今天，它有它的稳定性。
主持人：我们现在来做一个书中有趣的测试，做测试的人叫劳拉，他是一个非常成功的商人，我们把这一个问题留给我们今天台下的四位特别嘉宾，好不好，我们书中的问题是这样的，他说我想知道我们这里有多少人害怕改变？一二三四四位来作答，台上四位有兴趣可以一起参与举手。好了时间到我们看一下结果。
张征宇：我举了一半，实际上我是会害怕改变的，但是我也欢迎改变的，这个其实就是说像我不把鞋子脱掉，我穿在脚上，这实际不是一种很舒服的状态。说明我害怕改变，实际上是这样，但是改变又给我带来机会，可能会有机会，我又欢迎改变，所以我举一半。
主持人：继续念这个书，书上情节是这样的，只有一个人举了手，老拉说很好，看起来我们之中总算有一个诚实的人，也许你们更愿意回答我的下一个问题，OK，我们下一个问题让更多的企业家来参与，否则大家没有机会，这个问题是这样的，有多少人认为别人害怕改变？三秒钟，第一排有还多的手举了起来，后来慢慢，越来越多。我们来问问台上的四位，李书福先生你害怕改变吗？
李书福：这个不是害怕不害怕的问题，我觉得一定要改变的，对不对，他肯定是要改变的，他害怕不害怕，世界不改变你说是什么样呢，他一定要改变的嘛。
主持人：明天突然变了，你又我们做汽车了，难受吗？
李书福：那就放弃吗？不是刚才讲了嘛。
主持人：从刚开头的坚持到现在，可以选择放弃。
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