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央视财经对话:中国企业家面对变革

男人 2007-10-29 男人生殖健康网 http://www.comeonman.cn 专题首页

段:
对了,就是这个关税壁垒没有之后,这个障碍你怎么克服?第二个,你一定造的是汽车,不是马车,也不是自行车。所以必须有发动机,必须有轮胎,必须有刹车系统,必须有车体,必须还有音响,还有空调,这些东西的固定成本是存在的。那么也需要你大量投资,还有一个办法,就是规模生产。那么你作为一个民营企业怎么样到达这个门槛?形成规模和技术创新都是需要大量的投资和长时间的积累。所以刚才老柳说了,你前面还有很多的困难,我不太同意对这本书那么高的评价,在这本书里这个嗅嗅和匆匆不动脑子,只要腿勤,只要跑得快就能成功,不是这个结论。要想成功,还是要付出很多劳动和心血。
刘持金:
今天我们在这里讨论这本书,实际上是面临着如何面对变革。有一个东西我觉得李先生没有想到,比如说在你心目中我觉得你的变革的力度不够,为什么?你一直有一种观念,就是认为中国的汽车工业一定要是像你这样的汽车公司来生产自己的汽车,其实我们都在说这个变化,这个蛋糕已经没了,或者说这个蛋糕走到一个新的地方去了。但是你面对是一个市场,是一个企业的生存,是一个企业的利润,对投资人的回报。这可能在你未来企业的发展可能成为一个主要的汽车零部件的供应商,也可能我是一个非常重要的零部件供应商,是一个全球性的供应商,也就是说你的角色不一定还是固定在你过去十年来一直坚韧不拔的追求所谓的我一定要成为中国民营的汽车制造商。所以本身我们今天就在谈谁动了我的奶酪,所以说要变革,因此这个变革我们就把它扩大,包括我们自己,包括我们老总本身要如何在看待自己企业的运营的模式以及企业的战略构思。

李书福:
我觉得大家讲的都很有道理,这都是汽车工业发展一个规律,就是一个现实,这些数据都是非常对的。但是我的看法跟所有人的看法都是不一样的,我认为汽车入关以后它的价格会降下来这是对的,可是咱们要算算帐它到底降了多少?不能凭概念,像这样嗅嗅还不行的,咱们还要算算,既要嗅嗅还要算算。
主持人:
这是第五个主人公出现了,算算。

李:
是吧,你说不算算不行,算了算今年下调30%,马上下来30%,而且进口汽车指标的数量
增加到60个亿美金,很多,很厉害,所以量也多了,价钱也降了,这也都是事实。可是要算算,它再下调30%,并不是说现在100万明天他就卖70万,不是这个概念。如果现在是100万,下调30%以后的话,它也就是95万 94万这个样子。它没有说下调到直接价格的30%,它是按到岸价的30%,其他的税都是在下调,和下调以前是几乎是差不多的。它所在这个比例,就是这个关税在整个汽车价格里面所占的比例是非常有限的,这一点很多人没有研究。所以现在很多老百姓买汽车的时候,很多想买汽车,他老在那儿等,说下调30%我不是亏了?我现在买50万过两天就是35万了,不可能。这个奶酪不是这样子,你不可能这样就能找到奶酪,是找不到的,没有那么香的。
主持人:
所以你好像觉得台下的几位嘉宾似乎不是真正理解你的奶酪?
李:
好像摩托车一样的,你说原来我们中国这个摩托车都是进口的,好的摩托车,这种踏板车,全中国第一辆是我们生产出来的。当初也是跟现在大家的讲法是一样的,就是摩托车这个东西你是不能搞的,第一这个要死人的,这个路上搞的不好要死人的。第二的话国外摩托车工业已经很发达了,你还搞什么摩托车?第三个你懂也不懂还搞摩托车,什么也不懂。后来我们搞出全中国第一辆踏板式摩托车,现在全国踏板式摩托车哪一个他不是学我们的?100那个都是学我们的。我们从来没有搞过摩托车,可是我们搞出了全中国第一辆踏板式摩托车,而人家搞了摩托车几十年摩托车可他还学我们搞摩托车。
主持人:
是不是这样一个成就让你要全身心投身到汽车行业中去?

李:
这也不是。我不是那个叫哼哼的,哼哼是这样的。我不是说好象原来那个摩托车搞得比较成功,好象现在这个汽车就一定是成。不一样了,不同的年代,那是六、七年之前的事情,现在是21世纪,中国已经加入WTO,这个世界已不一样了。但是我们怎么样能够根据这个汽车工业的特点,世界在变化这么一个基本特点思路,我们能够选择出一条能够适应自己发展的。
主持人:李先生说了那么多,他的这个态度其实是很明显的,就是台下这几位刚才基本上没有真正说服我心中这个奶酪,其实他一直会存在的,我不管你们怎么说。柳传志先生听了之后是不是也有这样一个感觉?

柳:
在这里面我特别想说,我们在跟国外PC机在竞争的时候,外国人分析我们的资金、在管理技术人才都远不如人家的时候,你凭什么打这个仗?我们分析了半天,认为有一线可能,我们坚持要做。如果当时让我们投资人来表决的话,可能在国外的投资人都认为我们是打不赢这场仗的,所以我们认为我们毕竟是外边。段总很有经验,老谋深算了。但是毕竟我们也是在行业外边,可能没有像你把某些问题分析得那么深刻,因为这里边有很多很多环节,一个环节不行可能就不行。但是有的环节有特殊性,有可能他就能打通。这些方面我觉得我们本来都是在外边说,只是提一些忠告而已,这种精神我本来就非常的认同。
主持人:
我们借用一下柳总这句话老谋深算,我们就让段先生来深算一卦。

段永基:
我跟老柳意见差不多是一致的。就是第一我们很尊重、也很钦佩李先生这种冒险精神,这种拼搏精神、这种奋斗精神。第二就是成功的希望是有的,但是你必须充分估计到竞争对手和外部环境对你的压力和挑战。
主持人:
相对于李先生来说,这个张先生的这块蛋糕得来的就容易一些,表面上是这么看,至少是从时间上看。人家七、八年这个奶酪还不知道在哪儿呢,你好像这个奶酪已经把你托成这个行业里老大了,所以有人说你是暴发户,一下找了一块大奶酪。
张征宇:

我们并不是外界所看到那个局面就是说是一瞬间就暴发起来了,实际上我们对于手持设备这个行业,在我们真正投入之前我们也做了七年的工作。那么我们在真正推出商务通这个产品之前,仅仅是市场怎么样去打,这个市场,研究包括市场的竞争对手的状态,包括渠道的管理,我们就花八个月的时间。所以你看到是最后,就是说这个暴发实力那一段,但是前面为了这件事情已经花两年的时间来做这个准备工作,没有一定的基础是不可能瞬间的暴发。如果你真的是那么好的运气起来的话,那么你的运气同样也会下去的,很快的。
主持人:
我们在书上看到一句话说,拥有奶酪就拥有幸福,我们觉得你现在是属于很幸福的品尝奶酪的时候。
张:
也不能这么说吧,就是实际上我相信我们在座的所有的都有自己的奶酪,但是也都在那里考虑寻找新的奶酪,你寻找新的奶酪是因为你发现自己的奶酪开始变小了。还是有什么样的一些变化应该说有的时候是这样,你找到了一块奶酪,然后你吃到最后,你会发现奶酪不够大,你要去寻找一些更大的奶酪。不一定奶酪小了,但你要扩展。李先生可能在做汽车之前,其实摩托车也是他的奶酪,我不知道摩托车生意现在做得怎么样,应该还不错吗,那个奶酪应该还是吃得很香的嘛。

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