|
|
主持人:来,后面的这位小姐马上有话要说。
观众3: 对,对,我还是有话要讲。如果是说你可以给我比我现在,比我的预期还要高很多的。
主持人:高到多少,多少您可以动心?
观众3:: 高到完全出乎我的预料,就是我想我这辈子肯定赚不到这个钱的时候。
主持人:一倍?两倍?三倍?
观众3:: 那我肯定会考虑去那个地方。但是我想,就是说一个人你工作的时候,你除了钱你还有别的。那对于我而言,我很看重我是不是有发展事业的机会。
主持人:他已经给了你权力了,肯定有机会。
观众3:那你如果又给我权力,又给我这么多钱,我为什么我不去那个公司?
主持人:当然要走。
观众3:当然要去,对不对。
主持人:其实刚才我们突然间觉得这位女士很优秀,假设说这样的人才是李东生先生您公司看中的,您会用什么方法去把她给挖过来?当然您不爱挖,她现在已经离职了。
李东生:刚刚讲的那个都是一些假定的极端情况,我觉得在现实中这种情况是不存在的。任何一个公司不会说我给你一个很不合理的高价,去请一个其实上不需要花那么多代价可以请到的人,是不是。这个本身就是假定,这个前提是不存在的。
主持人:那就是猎头公司哄抬物价了?
李东生:但是从人来讲的话,确实有不同的这种追求。作为每一个企业,它的管理风格和文化就会吸引不同类型的管理团队,这是很自然的。不能说,哪一个就好,哪一个就不好。我觉得成功就是道理,最后来讲,还是看你这个企业长远竞争力的建立,和这个企业能够为员工实现自我的价值。这个价值,我觉得就包括他的物质的回报价值,这也是大家不可以回避的,这是很现实的。还有这种精神的价值,他的事业成功的机会,这一点对于这种年轻的高阶主管是非常重要的。
刚才我们现场这方观众说了很多薪酬方面很吸引自己的东西。
主持人:现场有没有谁不同意他们的观点,他们的观点很鲜明,你们的观点也可以鲜明一些,好,来,这位小姐。
观众5:我非常赞同李总的这个观点,而且听了以后我非常有同感,有强烈的这种同感,促使我几次举手想站起来发言。我的那个例子跟他们真是确实相反的。我现在是在国有企业就职,而且在这工作了十年,我在想未来的十年或者二十年我会在一个什么样的企业去就职或者去效力,所以在对未来的职业选择我可能想说是五点吧,或者叫五个“前”,第一是一个前进的一个行业;第二就是一个前途的企业;第三是有前卫者的领导,这个领导一定要具有现代企业领导那种理念和这种品质,就像李总这样的;第四就是能够发挥我个人的这种潜能;最后一点就是这个钱。
主持人:钱越来越不重要。
观众5:我觉得是,在未来十年、二十年,我觉得并不是很重要的。
主持人:李东生先生您觉得自己企业能够承载她这五“前”吗?
李东生:我觉得任何一个企业要成为一个优秀的企业,它必须要满足这五个方面的要求,这才叫优秀的企业。
主持人:您觉得现在TCL可以足够满足人才方面的要求?
李东生:我觉得还有很多东西我们需要改善,真的,但是我们会朝这个目标去努力。
|
|