央视财经对话:经历跳槽
男人 2007-10-30 男人生殖健康网 http://www.comeonman.cn 所属专题：励志人物
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徐风云：他来挖我的时候，正好是我28、29岁的时候，他来挖我的。我觉得在当时的情况下，钱是占据了我的主导思想，这是第一个。第二个，我从来没做一个公司的总经理，我也从来没有去独立地操作过一个企业。当时我做市场营销在一线打磨了几年，但是我很想去操作一个企业是一个什么样的感觉，我也想把一个企业做成功。第三个，他给我提供了在我的和约上就告诉了我到国外去学习的机会，特别对于我们这些从来没有出过国门和从来没有去认识国际企业的人，能够到国外去学习的机会，我觉得这个不是用钱可以买到的。这三个是让我最心动的，所以我就，动了。
主持人：那你当时想走的时候，是怎么跟上司说的？
徐风云：当时我在我们TCL金能电池，跟我们的郭总经理去辞职的时候，我们郭总是不批准我走的。但是我后来就告诉他，他说有更好的机会，我支持你走。但是在我的走那天晚上，他送了我一句话让我这一辈子都终生难忘，他说小徐呀，你走，有一天干得不开心，你再回来。
主持人：还是非常有人情味的。
徐风云：对。
主持人：今天，其实你到现场，我想李总裁可能在这之前还不知道。那今天看到他，看到他已经走出了TCL，现在做着自己的这番事业，我不知道李总裁你对这样的事情怎么看，对他这个人怎么看？
李东生：刚听小徐说，确实我原来不太熟悉他，可能见过面，但不是很熟悉。他讲这个情况我有一点感触，一方面感到欣慰，欣慰。作为TCL来讲，我们的一个年轻的管理干部能够让一个外企的大公司给予那么高的这种评价认可和花那么大力气来请，我感到比较欣慰。另外一点，我有一点点遗憾，就是说那么好的人，为什么我们人力资源部以前怎么就没有发现？因为在企业管理中这种现象，我相信不会是个别的，如果是一个企业的人力资源管理系统能够更好一些，真正能够把最有价值的人他的潜能够挖掘出来的话，你这个企业竞争力可以进一步提高。我可能回去会把这个事例告诉一下我们人力资源主管了，请他以后要注意改善一下这方面的工作。
主持人：你觉得如果当他们知道了小徐这样的事情之后，他们会用什么样的方法来挽留他呢？
李东生：我相信可能我们大部分经理都会这样讲，如果有那么好的机会，那我支持你去。我觉得一个企业它的人才的流动应该持一个比较开放的态度，如果是一个人他确实有更好的这种事业机会，作为企业来讲应该允许，或者是支持他去尝试。企业的话，我一直认为企业是员工实现自我价值的一个舞台，如果有更好的舞台适合他，你留也不留住，在这种情况下你还应该大度一点更好。
主持人：徐风云先生是很久没有见到李总裁了，今天俩个人坐在一块儿聊了这么多，是不是有什么样的话有什么样的心情要表达一下。
徐风云：我觉得通过语言的表达不是最合适的表达方式。
主持人：那还有什么方式呢？
徐风云：我觉得今天在这里的话，我觉得我应该代表我自己，作为TCL的一个学生，向我们的李总裁鞠一躬，李总裁，感谢您。
主持人：其实刚才通过李总裁的介绍，我也发现说您刚才告诉我说流失的人才，其实也不是一个两个。那您觉得这个人才流失的原因到底是什么？
李东生：我觉得在这个企业里没有适合他发展的这种空间和舞台，另外一个的话，他自己的这种预期和他实际得到的差异比较大。对于前一个原因，我觉得应该从企业的这种管理方面，特别是人力资源的这种培养，增值这方面，企业要进行反思和检讨。至于后一个原因的话，确实是任何一个企业都(很难)阻挡，就是很难去改变的。因为每一个人对自己这种价值的预期差异是比较大的，他这个预期也许是合理的、理性的，也许是不合理的、不切实际的。但是这是他自己的想法，你没法去改变他，如果这块他的心理的预期和他实际的成效差异很大的话，你也很难留得住他。所以无论处于哪一种情况，在企业当中人员的这种流动我认为是很正常的，就是我们看全世界管理最优秀的企业，它也有人员流动的问题，人员完全不流动，这个企业反而就不正常。
主持人：可能就死水一潭了。
李东生：人员流动得太大，又觉得不太健康，这个确实是怎么把握这个度的问题。
主持人：这两点原因是不是就是造成企业人才流失的根本原因？我们也再次请教一下我们现场的这些嘉宾和观众朋友，好，来。
彭建峰：我们说现代社会，它是一个人才主权时代。那么在这么一个时代来讲，实质上就是说，流动它本身成为人才价值增值的一种方式，流动成为它的一种内在需求。因为通过流动，它确实可以增值；通过流动，可以提高他的经验和工作经历。那么从这一点来讲，流动它是有内在的动因的你挡都挡不住。那从企业来讲，企业的发展，企业也并不说你现在不在于你拥有多少人才，关键在于你能不能去经营人才，真正使得人才价值能够增值。最关键就是说这种流动从人才个自来讲，你不能盲目、过频地流动，盲目、过频地流动，也可能使你贬值，因为你并没有学到真正的职业化的东西。就像小徐，我觉得他在TCL，因为家电行业是个竞争最残酷的行业，利润竞争已经达到(白热化)，能够在这个行业里边生存的那些营销人员，我认为都是最优秀的。而化妆品行业来讲，应该说它的残酷程度没有达到TCL这种程度，所以他在TCL这种市场环境之磨炼出来的，所获得的这种能力和素质把他用在这个化妆品行业，他就能够使他的价值能够放大，能够增值。
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