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央视财经对话普天总裁欧阳忠谋:整合普天

男人 2007-11-25 男人生殖健康网 http://www.comeonman.cn 专题首页

欧阳忠谋：
是的。这一类的话我的确是讲过，不但那时候讲过以后也讲过。我总觉得作为一个集团来讲，如果总部做了决定请你们执行，如果你有不同意见，OK 我可以听你一次意见。你的意见反馈给我，我把你的意见带到党组部再讨论，如果讨论下来认为你的意见有道理，没有问题，可以改变总部的决定来听你的。如果研究下来认为你的意见没道理，或者说你有道理，但是小道理要服从大道理。好，我第二次告诉你请你执行，你就必须执行，你再不执行那的确是不客气了。

主持人：
我们听说当时就是因为这件事还有人反映到您的上级主管部门了？

欧阳忠谋：
有，是。

主持人：
那时候您怎么面对？

欧阳忠谋：
不不不，这个我讲的很清楚。他们反映我坦率讲，第一，我们的干部还是通情达理的，还是表示支持的。碍于面子其他干部可能到后面反映点什么情况，这个我也不敢说没有。部里人给我反映说，你下面还有人有不同意见。我说应该没有，因为我们都沟通过了，至少是总体上没太大问题。他们说有，那么好，我就急了。你要说有，那么好，请你告诉我是谁？我内部问题我搞定，那么部里不能动摇，就得按照这个统一的排名来办。

主持人：
我们听听我们现场的东信和波导两位老总的意见好不好？来构造一个公平对话的平台，施先生，当您听到普天要用统一的品牌参与排名的时候，您心里的反应是什么呢？

施继兴：我觉得从大局来说，好像长远来说可能应该塑造一个共有的品牌。

主持人：
从目前来说呢？

施继兴：
从目前这个市场来说，因为竞争非常激烈，可能需要有一个过渡的时间。

主持人：
当时您的意见是什么样的？
施继兴：
我们的意见就是说可以探讨多种模式嘛！比如说对外的排名这种没关系，包括CIS（企业识别系统）也是这样我们都非常支持。就是说在具体的产品上面的标记可能是不是可以采用有的统一品牌，一个共同的品牌下面有多种产品的品牌，这个国际上也是惯例，也是做得非常出色的。

主持人：谢谢施先生，徐先生呢？

徐立华：
在99年波导在电子百强排名第90名，到2000年的时候波导在电子百强里面排名第67名，到2001年全部加入到普天这个集团去。在2001年的时候没有排名，就没有参与了，就是全部加到普天一起去了。如果排的话，我相信应该还会前进，再前进我也到不了第一名。

主持人：
到了第一名跟你有什么关系呢？