央视财经对话基亚总裁奥里拉：掌握爱立信
男人 2007-11-5 男人生殖健康网 http://www.comeonman.cn 专题首页
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观众：一个是品牌方面不太注意，不像诺基亚和摩托罗拉他们的广告那么好；还有一个可能就是受外包事件的影响。我知道爱立信它是端到端的生产厂家，它的大型交换设备是非常出色的，而且去年它靠着这个在手机亏损的情况下，它靠着这个还盈利了。所以可能柯德川先生坐在这儿的时候在谈起手机生意的时候，还是气定神闲的，并不太着急。但是其实作为消费者来讲，他使的最终是你的手机，他并不知道你的大型交换机，你的GSM，或者是你的GPRS有多好，他并不知道。他看到的最后还是那个产品，所以您要靠着这个手机去把爱立信的品牌打响了，我想对您销售大型的终端产品也会有好处的。
柯德川：我想我同意，一定要改善我们的品牌，一定要改进我们的产品，这是我们在做的事情。我还要补充的是，我们控制全部的过程，我们设计产品、我们设计产品的工业外形、我们设计它的销售计划、我们设计它的广告词、我们负责市场推广和销售、我们为产品的质量负责，如果你有任何抱怨，你可以来爱立信，我们会全权负责。
观众：在中国的手机市场，除了诺基亚和摩托罗拉等，还有近10种的国产品牌，有一些已经成为了领先的产品。你怎么样看待他们的竞争力？你认为他们只是可以忽略的小厂商，还是隐藏的极具竞争力的厂商？
柯德川：我们严肃地对待所有的竞争者，我不知道他们是很强大的竞争者，还是只是小规模的竞争者。在全世界的每个市场都有十、十二、十五个左右的竞争者，各地的情况有所不同。中国比其他国家有更多的本地竞争者，但是我们有许多竞争者，对我们来说他们都很有挑战性。
主持人：柯德川，我发现你一在想一个比较严肃的问题的时候，你会把这个眼镜推一推，这是不是你一个常用的动作啊？
柯德川：上面的那个灯烤得我直出汗。
观众：目前为止，GSM的市场趋渐饱和，而且在2.5代的市场上像WAP、GPRS的利润也并不是非常令人满意，在中国第3代移动通讯技术的标准还没有被确立，我想问一下爱立信公司在对待第3代移动通讯技术上有什么策略？
柯德川：当我们讲到GSM，你会吃惊地发现GSM的市场并没有饱和，而是在不断地快速增长。我们正在从GSM第2代向GPRS的第2.5代发展，这是一个非常顺利的进展。第3代技术当然让数据传输更加迅速，我们正在开发第3代的产品定义，比如WAP、CDMA 、CDMA2000等，这些是更复杂的新开发的技术，需要更多的时间去推广。
主持人：什么叫做3G，什么叫做蓝牙，什么这些技术的词好像并不是每个人都非常明白的，来，现在有请这位先生，是王维嘉先生，让他来给我们大家解释一下，好不好？
王维嘉：如果错了，请更正我。我想蓝牙技术的前提是将来的掌上信息时代有各种各样的终端，比如说像这样的一个蓝牙的耳机，那么像这样一个掌上电脑或者是一个手表，甚至未来会有这样的所谓的互联网眼镜、无线互联网眼镜，你可以从这儿看到纽约。这是一个无线互联网的戒指，这是鼠标，你可以从这儿控制。对未来两派的看法，一派是说我把所有的东西都做在一个里面，这样一个东西又是我的电话，又是一个掌上电脑，又是我的电视机，又是我的MP3的播放机，又是我的……甚至还可以热的烤面包。还有一派的看法是说不同的东西，比如说显示的东西应该戴在眼睛上，控制的东西应该戴在手上，那么我衬衣上的这种绣花可能是个天线，所有的这些器件怎么互相通讯呢？那么它需要一种低成本的、近距离的一种通讯方式，这就是蓝牙产生的基本的根源。
主持人：您是属于哪派的？
王维嘉：我是属于第二派的。
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