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盖瑞: 不知道。
彼得·韩德: 不知道我们要讲些什么?
主持人: 你要放弃了吗?
彼得·韩德: 我放弃。男人#加油站'SIa(Pq
主持人: 现场的我们有很多对这方面有研究的专家,有哪位愿意帮助我们这位先生克服目前遇到的这种心理上的困难、这种压力,让他流利地用中文把自己的问题说出来。好。
刘敏兴: 你把你的姿势坐端正,我怎么说你跟着我做好了,我就是你的教练。现在你把你的姿势坐最端正,把眼睛闭上,然后深呼吸一次,分四次吐掉。开始,分四次吐掉。好,跟自己讲说:“我很有信心!”跟自己说一遍,大声地说。
盖瑞: 我很有信心!
刘敏兴: 再说一遍。
盖瑞: 我很有信心。
刘敏兴: 再说一遍。
盖瑞: 我很有信心。
刘敏兴: 好,开始用中文讲。
盖瑞: 今天天气真好,谢谢!
主持人: 好,至少我已看到一个明显的证据,就是这位先生面部表情已经松弛了。好,你可以站起来陈述你的问题吗?
盖瑞: 今天我来这里带着一种强烈的愿望,就是想请在座的朋友和我们彼得·韩德这位专家来帮助我解决压力的问题。两年前呢,我和朋友一起合作了一家公司,主要是做石油化工的业务,我们公司的业务发展得非常快,但是问题就出在这里。你做的事情越多你的压力就越大,如果一个公司发展得太快,我就有些想法了。太快了也可能是基础不扎实等等的什么问题,这些问题一直在困扰着我。为了缓解压力呢,我还去做运动,去打排球,打乒乓球。
主持人: 那你做的事情跟彼得差不多啊。
盖瑞: 但他做得比我好。所以请在座的所有的观众朋友们,也请彼得·韩德先生来帮助我,帮助我想解决办法,谢谢。
主持人: 不过他遇到的这种压力,我想在现实生活中有一定的代表性。我们现场的这么多观众能不能先给他出出主意,提提建议?看看他应该怎么解决目前自己面临的这种心理压力的问题?
观众: 这位先生,您好。我刚才听了你的一些亲身经历吧,我想你可能过多地去估计明天,怕明天会不会做得很糟。就像您假设您的财务状况是不是会做的不好什么的,那您这样担忧的话,是不是可以雇一个很好的财务经理、财务总监,帮您做得更好。我觉得可能还是,对不起,我有点儿紧张,我有点儿压力。
主持人: 好,谢谢你,谢谢。看来出主意让别人减轻压力的人,有的时候也会遇到压力。说明这个工作的压力有的时候很有普遍性,现场还有没有哪位观众愿意对这位先生的问题提出自己解决的办法,我们给那位戴眼镜的先生一个话筒。
观众: 我可以讲讲我自己的一个经历给大家听听。我以前有个三岁半的一个小孩,男孩,很可爱,很健康。我的太太经常会跟我讲一个什么事,她说发现我们的孩子可能跟别的孩子比的话,同年龄的,是不是要矮一点?一看到这样我就说,我们四川人嘛!矮一点怕啥子嘛!然后呢我还会用一句潘长江的话,就是说浓缩的才是精品。我就跟我太太这么讲,以后我们就更多的关注在什么地方,就是关注我们孩子比如他的语言的发展能力,在这个阶段他的跟人际互动的这方面的能力,这样一来,其实很多事我们会发现,孩子带给我们一些很惊奇的东西。所以我觉得,我就建议大家其实您可以把你的所有的这些问题仔细想一想,我为什么要去烦恼?其实有些事情没必要,你想清楚可能解决方案很简单。谢谢!
主持人: 我们想请问一下彼得先生,刚才呢很多人都为你提供了这样的解决问题的办法,彼得,您觉得他释放压力的办法可以包括哪些种?
彼得·韩德: 这个得看他压力来源的性质。举例来说,盖瑞的资深管理团队只有两个人,但是他其实需要五个人,那是压力的真正来源。因为他一个人得做四个人的工作,当然他不能完成四个人的工作,那种压力需要一种解决方法;也许盖瑞公司没有提供够好的顾客服务,也许他和他的业务人员不知道怎么样提供好的顾客服务,那就是另外一种完全不同的问题,那就会需要一种完全不同的解决方法。
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