为什么亲朋好友才是领导层
男人 2007-8-15 生殖健康网 http://www.comeonman.cn 专题首页
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在许多私营企业里，真正核心的位置是不会让外人来坐的，最常见的情况不是留给三亲四戚就是让给朋友弟兄，而最核心的老板交椅，更是直接采取世袭制，传位于自己的儿子。男人加油站，关注男性生#殖健康！
对此，局外人多有微词，局内人却我行我素，原因很简单，在一个信用缺失的环境中，让创业者把经过多年拼搏创造出来的财富交给别人打理，没有几个人放心得下。
只有自己人，才能让老板真正信任。
信任一个人，包含着两方面的因素，一是能力，二是德性。
有的人心眼是好的，也确实尽了最大的努力，但是能力有限，最后还是把事情搞砸了。显然这种人，哪怕他确实是个好人，也是靠不住的。男人加油站，关注男性生#殖健康！
好人靠不住，坏人就更是靠不住了，不管他有没有能力，德性一坏，只有让你伤心的。俗话说“天网恢恢，疏而不漏”，完善的法律制度，对坏人有一定的约束力。但中国还有句古话“道高一尺，魔高一丈”，有什么样的锁，就有什么样的钥匙，坏人做坏事，只要有1%的成功率，破坏性就相当大了。男人加油站，关注男性生殖健康！
欧美国家的市场经济算是规范的了，法律算是健全的了，仍然没有把坏人完全罩住。仅在2002年，据统计，西方国家平均每天就有两个CEO落马：安然的雷肯、安达信的贝拉迪诺、世通的伯纳.爱伯斯、泰科国际的柯兹洛斯基……一个个响当当的“腕级”CEO，其中有的人是因为业绩问题，但更多的是因为品德问题，而品德的沦丧往往又直接导致业绩的恶化，甚至是企业的完全崩溃。男人加油站，关注男性生殖健康！
法律是不能解决所有问题的。法制不健全问题就更是得不到解决。中国还处于市场经济的初级阶段，刚刚入了世，正在国际化，无论约束机制还是激励机制都不健全，混乱，无序，低效率，都是必然的，这种情况下，老板们怎么放得下心，把自己的家业交给别人打理？
存在的就是合理的，家族式的管理模式绝对有它的好处，才有可能盛行。至少企业的领导层能心领神会，同甘共苦，这就减少了摩擦，节约了成本，也增加了企业运作的安全性。男人加油站，关注男性生殖健康！
当然弊病也是有的，就是缺少民主，缺少活力，容易导致决策失误。
研究家族企业史的学者发现，至少有80%的家族生意在第二代手中完结，只有13%的家族生意成功地被第三代继承。
当然数字并不能够说明一切，如果以同样的方法研究非家族企业，在外人的管理下，要历经几十年而不衰，能达到13%的比率，已经很不错了。
家族式管理到底好还是不好，不能一概而论。创业之初，或者规模尚小时，家族化管理是一种可取的模式，它可以减少许多制约机构，可以提高决策水平。但是当企业做大了，资产到了10亿元、20亿甚至更大的规模，家族式管理就会增加成本，降低效率，弱化决策。
当然，世界上也有不少家族企业成功的例子，任何一种管理模式都有它固有的优势，也有它固有的缺陷，企业家的成功之处，就在于找到最适合自己的。
坏人做坏事，只要有1%的成功率，破坏性就相当大了。
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