吴士宏对话访谈实录：吴士宏空降之后！
男人 2007-8-19 男人生殖健康网 http://www.comeonman.cn 专题首页
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主持人：没关系，她还是愿意跟你到企业去看一看的。那郭总您刚才特别强烈地反对，您反对的理由？
郭立文：因为我喜欢用没结婚的人，因为他24个小时都可以在公司里工作，那么山大王他很狠的，希望他的员工没黑没白的起早贪晚地工作。
主持人：我记得在好多年前您有一次规模很大的招聘，那次招聘是什么样的情况？是不是也考虑到结婚没结婚的问题？
郭立文：那没有。实际上我还赞成刚才那位同志的观点，就说人才不在于结婚和没结婚，主要当时我很重视学历，博士、硕士，当然后来呢，这些博士、硕士走了很多。
主持人：当时是怎么招聘的，在哪儿发布的广告？
郭立文：在所有的报纸上，广告费花了一百多万。然后我的面试和开会规模都很大的，又花了一百多万，加在一起差不多三百万，我那时候不管什么硕士博士都要。
主持人：管他是国内国外的。
郭立文：因为像我们这种企业，所有人都给我们提建议，就你这个企业文化基础太低，你要引一些高学历的，引进那些优秀的管理，他们那些理论上的东西来弥补你自己的不足。
主持人：那这些人后来到企业去有没有起大的作用？
郭立文：从外边招来的人，如果没有一定融合期，很难适应这个企业。真正的营销高级人才，都是大学本科生，因为他把念硕士、念博士的时间他都用在实践当中，实际上营销学它是个经验学。
主持人：那像吴士宏女士更是如此，在实践经验当中学到的可能比在留洋几年的人都学不到的那些东西，那她都点头了，您不点头？
郭立文：她不好意思说。
吴士宏：我觉得我今天挺幸运的，这两位郭先生都还挺呵护我的。我觉得其实，我也想从另外一个角度，我是花了十多年然后在后期总结出来点，实际上整体的时间是一点儿都不短的。然后还有一个，实际上在IBM里边，特别IBM里边给的那些培训跟上学也差不多。所以我觉得实践是很重要的，实践到一定程度，或者是那个要有一些理论的这种，去主动思考也是挺重要的
主持人：那您的这种方式跟郭广昌先生的方式差不多，您是自己在读MBA是吗？
郭广昌：我是自己在读了。但是我觉得就是说一个企业它应该是个团队，一个团队最好能够组合有各种经验的人到一起比较好；也有比如像刚才讲的空降兵，你也可以有一些，从自己培养的像MBA什么的；也可以有一些从国企出来的，非常有实践经验的，我觉得这也是非常宝贵的资源，因为人才是有价格的，他的价值和价格之间他的价格就是你的成本，他的价值就是你的效益，那这两者你怎么去平衡，这是一种投资，怎么样让股东价值最大化？怎么样的人才对我们来说是最合适的？这是我们需要去考虑的问题。那为什么我要去读MBA呢？如果我自己不读的话，我就没办法跟他对话了，连对话都没资格的话，他怎么会到我这里来呢？
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