央视财经对话方太厨具董事长茅理翔：民企传承
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主持人：那现在把班交给儿子了吗？
嘉宾父亲：还没有交，正想交。
主持人：正想交。
嘉宾父亲：还得看他，他能够到什么时候交给他，他适应的时候交给他了。
主持人：儿子是你的惟一人选吗？
嘉宾：对，这是肯定的。
主持人：那儿子知道了，父亲会把班交给你，但是他现在还在考验你，您是什么样的一种心态？
嘉宾：就是说加紧学习，增加经验，希望能接好这个班。
主持人：这句话好像经常在父亲面前不断地说，说得非常地纯熟。当然我们也看出，你其实很真挚地希望自己能有长大的一天。这边也是一对父子，父亲给你留下什么样的印象？你看，这个细节。（掌声）
嘉宾：我的这个老父亲认为可以有竞争，因为我们兄弟两个。
主持人：您是竞争之后脱颖而出的一位？
嘉宾：我是老大，可能老大优先一点。
主持人：我发现我们现场的父亲，都是非常冷静地在观察着儿子，尽管说对儿子是充满着期待，那在今天我们对话的现场呢，也有一些冷静的观察者，我们称之为特约评论员，我们也来认识一下他们，掌声欢迎他们，来。（掌声）
主持人：首先我们要为大家介绍的，第一位的评论员陈凌教授呢，他是来自浙江大学经济学院经济研究所的副所长，同时呢他的头衔上还有一个让我非常感兴趣的地方。就是他是城市学院家族企业研究所的所长，您为什么会对家族企业的研究情有独钟呢？
陈凌：主要有两个原因。第一，家族企业无论是在中国还是在国外都是大量存在，另外一个原因我认为，如果对家族企业缺乏了解的话，无法加深对中国企业成长的研究。（掌声）
主持人：接下来我们认识的第二位特约评论员，是来自广厦集团的董事局主席楼忠福先生，欢迎您。（掌声）
主持人：楼先生现在实现权力的交接了没有？
楼忠福：应该说已经开始交，准确地讲我在2000年就已经开始交了。
主持人：已经开始交了？
楼忠福：但是没有完全交好，是这个阶段。
主持人：今天您的儿子有没有来到现场？
楼忠福：我的儿子来了。
主持人：来了，在哪里？
楼忠福：在这边。（掌声）
主持人：我们觉得您挺成熟的了，这父亲始终还认为你没有成熟，父亲经常会跟你说一些什么样的话？促使你能够尽快地成熟起来？
楼明：在父亲眼里儿子永远是小孩。
主持人：永远长不大。
楼明：永远长不大，对。而且父亲应该经常会言传身教地教我一些东西，包括他得到的理念。
主持人：但有时候会不会操之过急，让你觉得有点烦，怎么每天都来教我。
楼明：那没有没有。（掌声）
主持人：我们继续来认识我们请到的评论嘉宾。第三位是来自中欧国际工商学院的
EMBA主任梁能先生，欢迎您。（掌声）
主持人：梁教授 ，您觉得这种子承父业的现象大家这么关注，说明了什么样的问题？
梁能：大家都知道抓住热点问题进行活泼而有深度的讨论，是《对话》栏目一贯的风格。
主持人：谢谢梁教授对我们的表扬。
梁能：今天来了这么多的听众，来了这么多优秀企业家，说明《对话》栏目又一次抓住了中国关注的热点问题。我们大家也知道《对话》栏目本身也已经换了好几位主持人了，希望将来有机会听听《对话》栏目的换代故事。（掌声）
主持人：看来无论什么样的换代永远都是社会的热点，总能抓住人们关注的目光。接下来我们继续来认识第四位评论嘉宾，温州吉尔达鞋业有限公司的总经理余进华先生 欢迎您。（掌声）
主持人：余先生看起来应该是在我们四位评论嘉宾当中年龄最轻的一位，从几岁的时候开始跟父亲一块做生意？
余敬华：我从毕业以后二十多岁，22岁的时候就跟在我父亲身边一起做事，那时候他叫我做什么我就做什么。全部是听他的。
主持人：表现特别好啊。
余敬华：对，表现好。
主持人：表现好是不是赢得父亲喜爱的一个重要的原因？我们想问一问父亲。
余阿寿：我从54岁我就开始接班了，主要他这个人很能干，和我们一样的吃苦耐劳，很好。所以现在全部资本交给他了。
主持人：现在全交给他你放心吗？
余阿寿：放心。他能力、体力、脑力、智力都比我好。所以这样子，谢谢大家。
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