央视财经对话方太厨具董事长茅理翔：民企传承
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主持人：好，谢谢您，谢谢。（掌声）
其实刚才我们在现场认识了那么多对的父子，但是在子承父业的所有的大戏当中，我们还看到了其他的一些父子传承的故事，在这些涌上前台的年轻二代当中呢，有些人特别地引人注目，有这样的一对父子常常被人们提及。他们之间不仅实现了权力的交接，而且企业也完成了二次创业的转型。他们是谁呢？我们还是通过大屏幕来认识一下他们。
主持人：好的，接下来让我们用掌声请出，宁波方太厨具有限公司的董事长茅理翔先生，掌声有请。（掌声）
主持人：您好，茅先生，来，请坐。欢迎您来到我们《对话》的现场，现在儿子也跟着您一样出名了，别人在介绍您的时候是更多地说，这位是茅理翔先生？或者说这位是茅忠群先生的父亲？哪一种称呼更多一些？
茅理翔：应该说前几年讲我的名字比较多，现在也有很多人说茅忠群的父亲。
主持人：我记得当时茅忠群是刚刚在交大读完了硕士研究生，本来是要出国深造的？
茅理翔：对。
主持人：但你这个时候希望他留下来和您二次创业。那个时候是什么样的一个情形？
茅理翔：电子点火枪尽管当时已经做到世界第一，但是有三十几家厂模仿我，广交会里边原来我独家垄断的，后来有几百个摊位都有电子点火枪，从1.2美金一个降降降，降到0.3美金一个。
主持人：这时候你们还有利润吗？
茅理翔：没有了，亏损了。整个飞翔就等于亏损了，所以当时心里很痛苦。那么在这样的情况下，又搞了一个新的一个产品声像学习机也失败了。那所以不愿意把这个企业，眼睁睁地倒下去，所以我跟儿子商量，你就不要去到美国去读博士了，赶快回来。
主持人：那个时候你们开始联手了二次创业，但是在选择项目的时候，我听说还是会有一些分歧？
茅理翔：对，我希望上的微波炉，他希望上的是油烟机。
主持人：后来您是放弃了微波炉，而选择了小茅的抽油烟机？这个一致是怎么达成的？
茅理翔：后来我们还是开了家庭会。
主持人：开家庭会。
茅理翔：家庭会。
主持人：家庭会一般都有什么人参加？
茅理翔：家庭会当然有太太、儿子、女儿、我。一块来投票表决。最后还是认为搞油烟机是最有把握，因为他所调查的数据我信服了。
主持人：我知道尽管说你们在产品的战略定位上达成了一致，但实际上在很多的细节上还是会有分歧。
茅理翔：对。因为我原来就是飞翔集团嘛。飞翔集团当然我们这个油烟机也是飞翔牌。
主持人：你觉得这是顺理成章的？
茅理翔：顺理成章的，突然之间他提出来要换，又是一个女性的名字。那么他就提出一个方太，香港卫视台节目主持人方太。
主持人：做菜的。
茅理翔：炒菜的，在电视里边炒菜炒了四千多个菜。当时我就不高兴，两个不高兴，一个呢，因为你重新再去注册至少半年，也可能一年，那万一批不下来，贻误商机。第二个，飞翔集团我原来第一次创建1985年，创办慈溪无线电九厂，后来大家都搞集团了，我也搞集团飞翔集团。我想了三个月才想出这个飞翔集团的名字。
主持人：特别满意的一个名字，居然在儿子这儿遭到了否定，最后吵的结果？
茅理翔：最后吵的结果，我太太做工作了，她说你内心上认为他的说法对不对？我说内心上他的说法也有道理，那么既然内心上说法是对的，那你就同意他吧。所以一开始我两个回合都失败了。（掌声）
主持人：父亲英雄一世，总不至于老败在儿子的手下，这两个回合不说明什么问题。您给我们来拨乱反正一下。有没有哪一个回合你占了上风？
茅理翔：有。
主持人：这时候扬眉吐气了。
茅理翔：因为我原来1985年开始创业，1986年我企业就发现第一次危机，六个月工资发不出去，我出去搞新产品搞了一个电子点火器，中国煤气灶里边第一个点火器我搞出来的，搞出来以后当年获奖，当年获得浙江省名优特新金奖，当年获利20万，当年把所有的工资发掉，年终奖发掉 非常高兴，我们就搞了第一次的大奖赛，自创、自编、自导，后来我一直到现在搞了18年，18年。搞方太的时候正好搞了十年吧，我还要坚持再搞，他不同意了。
主持人：儿子来了要取消这个决定了。
茅理翔：他说这个好像职工的这种文化娱乐活动，可能与企业文化还有差距。而且现在开发新产品很重要，所以他就不同意搞大奖赛。最后我把这段历史给他说了以后，他勉强同意了。但是这几年下来他自己感受到这个效果非常好。所以现在搞到18年，年年搞一次大奖赛。
主持人：18年的大奖赛让我们的父亲扬眉吐气。（掌声）
主持人：说到这儿我想大家都非常有兴趣要来认识一下茅忠群先生，究竟是什么样的一个人？在前两次的回合当中战胜了父亲，最后一个回合当然父亲又占了上风。可能他们之间还会有很多的回合，我们现在掌声请出茅忠群先生。（掌声）
主持人：欢迎您，茅先生，请坐，来。刚才父亲讲了那么多，您有什么补充吗？
茅忠群：从大学毕业以后回来应该说还有两个细节，一个就是说为什么迟迟没有答复呢？因为压力比较大。为什么压力比较大呢？就是说我的研究生班的同学没有一个回家的，都待在上海要么都出国了，我回家了。
主持人：我相信你是学理工的，这个问题是层层深入的。
茅忠群：那么回家的话，好像这个压力确实比较大，那么另外一方面我也在想，这个再去读个博士又三四年如果再去创业的话，大好时光都错过了。那么我觉得还是回去，再加上我父亲的一些基础，我觉得成功的概率会比较大。所以最后决定还是回去。
主持人：这个问题让你考虑了多长的时间？
茅忠群：应该假期一段时间吧，就是寒假那段时间。
主持人：我们现在来有劳一下我们的四位评论专家。刚才我们的茅董事长，茅总经理都出场了，都讲述了他们的故事，给你们留下什么样的印象？能不能给他们两人打一打印象分。
楼忠福：老茅我问你，我就问你一件事，你怎么样这两次，第一次产品的定位选择，第二次是品牌，你在怎么一种心态当中同意的？老婆已经讲过了，第二次是老婆的功劳，说你老婆在你家的位置不轻啊。你自己下不了台阶，可能还要接着飞翔，这两个都是最关键的，因为像我们这是最关键的，你还不肯放下你父亲就不可能同意，我错也错在这里。同样是父亲的角色，我很佩服你这一点。所以我想请问你，你什么状况当中才同意的？
茅理翔：这个呢相对来说我当时的时候，已经有这么一个想法，实际上他的想法可能不一定以后会来接班，但是我的想法肯定要叫他来接班，所以我始终有这么一个想法，我既然叫他接班我已经酝酿了一张可能在为难之中来交接班的这么一个过程。正像你刚才的说这个过程，所以这个过程呢，所以既然是一个过程，那么我内心当中感到他是对的，那么应该放下自己父亲的架子。谢谢。
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