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央视财经对话方太厨具董事长茅理翔:民企传承

男人 2007-9-6 男人生殖健康网 http://www.comeonman.cn 专题首页

  主持人:还是沟通?
  茅忠群:对。
  主持人:那我知道最初你要出来和父亲一起创业,决定创办方太的时候,有一件事没有沟通,你直截了当地说了,就是老飞翔的人我一个都不要,这个几乎就是一个死命令,就是父亲只要你要一个人我就不跟你干了,这个问题为什么没有沟通的余地?
  茅忠群:我是94年毕业,我在飞翔公司待了将近一年,那么在这个过程当中,应该说对飞翔内部的一些情况我是了解得还是比较多的,那么其中一条就是里面的一些复杂的一种人事关系,有自己的亲戚。因为我们在农村里嘛,乡里乡亲的情义特别看重,那么也有很多乡里乡亲,你发生问题的时候真的很不好处理,所以我就下定决心这个东西,我首先要把企业从我们长河镇要搬到慈溪市开发区,离开那一个小圈子。然后我就不要,除非我看中的人,就其他的人我都不要。还有亲戚我都不要。
  主持人:这个问题我一直没有听老茅的意见,当时小茅提出这样的一种说法,你能接受吗?
  茅理翔:应该说实际上对后来,我提出一个淡化家族制这么一个规定,也是慢慢地
  在第一次创业的过程当中总结出来的一些经验、教训,在二次创业当中得到了一些实践,所以这个观点我们倒是很同意的。包括我的女儿,她可以在方太吃,也不准在方太当副总经理。所以我原来的这些老亲老眷,包括我自己的兄弟姐妹都不能进入这个企业。
  主持人:那有了这样的一条规定,会不会引发很多人的不满,包括那些跟你一块打江山的这些老部下,包括自己那么多的亲戚、朋友?
  茅理翔:因为这个问题确实很头痛,我自己最感到很痛苦也就是我弟弟当时下海了,下海以后他想提出来进方太,但是我们已经方太定出来一个规矩,就是我们自己的亲戚家族成员不能进入方太,特别是中高层干部,我弟弟这件事碰到呢,他不高兴了,向我老母亲去告状了。那么我母亲把我叫去了,一边哭,一边骂,拍桌子,你这个不肖子孙,你自己的弟弟都不要了,现在富了,对吧!所以这个确实内心很痛苦,所以有的时候想想忠孝不能两全,如果说我想看到了很多企业,由于家族矛盾后来分厂,后来搞得很不安定。那么这些现象希望在我们方太不要出现。但是自己的弟弟,自己的母亲,面对着这样的问题我怎么办?我后来跪在母亲前面,我跟她说我肯定用另外的方式给解决,我现在确实没办法来解决,所以我凡是讲这件事的时候有的时候心里很痛苦。而且像这类事还有很多很多。
  主持人:刚才在茅家父子身上遇到的这样的问题,在很多家族企业当中常常都能够遇到,陈教授研究了那么多的家族企业,实际上您觉得在家族企业的发展历程当中,这样的问题是不是阻碍着家族企业健康发展?
  陈凌:刚才谈到这个家族企业换代过程当中非常多的技术的问题,这个可以说是家族企业的一个特点,我想家族企业的换代过程当中可能会牵扯到这么一些关系的问题,一个是父与子的问题父亲如何把班放心大胆地交给儿子。第二个是元老和新一代的问题,第三个是家族企业成长过程当中家族内部的成员和外部人才之间的关系问题,还有一个是新团队和老团队的问题,所以这些关系的问题交织在一起,就会使得家族企业,它本身它的管理就会出现非常多的特殊现象。所以我觉得方太可以说是非常好的个案,方太的成功给我们研究家族企业的换代带来非常多的启发的意义。但是方太在家族企业换代过程当中用新的团队,但不用一位元老的这种做法,甚至包括除了儿子接班以外,不让亲属加入企业的这种做法,应该说有一点太走极端。因为家族企业要成长非常重要的有一条就是要非常好地组合家族内的人才,非常好地整合家族内外的人才。所以在这个组合过程当中呢确实需要非常耐心细致地做非常多的工作,所以我觉得在这方面,我们的家族企业应该摸索各种各样的不同的模式。
  主持人:陈教授刚才的观点,让我想起中国的一句老话举贤不避亲,究竟举贤要不要避亲,在我们家族企业当中可能我们还想听一听其他三位的观点。楼先生,您先来。
  楼忠福:从我的观点上看举贤不避亲,因为特别在我们中国特别在我们搞企业,实实在在的用人之道,最了解信任的才能用。大家讲了很多家庭企业的好处和毛病,有些问题家庭企业好沟通,就一家人好沟通,有些时候难沟通,人家好沟通,这是本来都存在的,所以我是对这个问题是很坦然的家里有能力的人来,包括儿子、包括老婆的亲戚,你有水平就行,我就给你位置,什么关系呢?管它有这么大,五万多人呢,这么多企业,如果有些人一定要照顾的,也可以照顾好好 给他一个小饭店你拿去好了,没有影响我这个企业性质不一样,大家讲得不错,这个是我儿子,他的能力可能不是最好,对不对?但是他有的机会,但是我看我的儿子有出息的,他有这种事业心是可以培养的,人家就没这种机会,他就有这种机会培养。
  主持人:那您刚才这种不避亲的话一放出去,你说老婆也可以,那老婆的弟弟也可以,老婆弟弟的媳妇也可以,会不会……
  楼忠福:人哪,中国的文化,不要一下子就把它搞掉,因为我们在中国生存,搞企业也不能离开我们中国的原来的文化,我们的传统文化多少美好呢,是不是?如果说人家说你一个人,我现在楼忠福做到这么大,什么亲戚都要找来,但是你用不同的方法来处理,你帮他解决困难可不可以?你给他安排一个下面的工作,没有领导岗位可不可以?这提供一个工作,人家就要提供嘛,就解决这个问题嘛,你不要因为亲戚,你提供一个领导岗位损害了你事业,这决不允许。这就是我的原则。
  主持人:那今天节目播完之后,您要有心理准备啊,很多未曾谋面的亲戚会登门拜访的。
  楼忠福:没关系。

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