央视财经对话：南存辉央视对话胡成中
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胡成中：应该说当时还可以。我跑供销，有了积累；南总开店，有了经验。我们在一起，是很好的配合。所以1984年我的厂子批下来以后，1985年我就请南总一起合作了。
南存辉：那个时候其实我们心里是没底的，所以办厂的时候，我们两个在这一点上是想到一块儿去了。当时惟一的一个顾虑，就是厂办起来以后，万一到时候政策变了，说办厂不可以，那好，这个工厂就得贡献给社会，贡献给国家。所以这一点上我们俩统一了之后，后来就想到一块儿了。
主持人：刚才这个南先生说，他也是厂长，你也是厂长，我就发现，一家工厂里面怎么同时有两个厂长，这是怎么回事，是不是因为你们俩老争，最后就决定？
南存辉：那个时候，我们两个是合伙制，也没有股份制的。我觉得合伙制，直接有一个利益的问题，碰到一些荣誉的话，给谁，给法人代表，还是给厂长？因为那个时候法人代表就是厂长。所以后来我们胡总想了办法，今年你当法人代表我当厂长，明年你当法人代表，我做厂长，轮流坐庄。
主持人：那办了厂之后，肯定会碰到很多的困难，有没有什么困难是靠你们自己的力量没有办法克服的。
南存辉：那个时候最困扰我们的是什么？我们无能为力的就是零指标。所以当时，我们现在回忆起来讲，假如说那个时候，国家不支持你，认为你这些企业根本不能生存、不能发展，把你关起来，把你卡死，不给你指标，你就完蛋了。所以后来我们做正规的产品，必须要有指标。
主持人：后来许可证解决了，指标解决了。可有的时候，还会出现一些资金的困扰，胡先生在资金方面，有没有发现靠自己的力量，没有办法把这个厂撑下去。
胡成中：对现有的产品的资金周转，应该说还是比较良性，还是可以的。因为当时我们的产品还是比较少。但是要再发展的话，要系列化，再扩大规模，那肯定要稍微有点负债。所以我记得还是1989年吧，农行第一笔贷款大概是50万，那个50万真是雪中送炭一样，这个企业就迅速发展了。
心头落地了厂房落地了
主持人：我们也注意到，其实在很长一段时间当中，你们的这个求精开关厂是一直没有厂房的。为什么呢？
胡成中：对，当时考虑到盖厂房的话，一要投资比较大，第二，风险也很大。因为你银行的贷款也是有限的，你盖一个工厂起码要几百万，而且可能将来会不会被没收啊，因为当时的姓资姓社还没有定，邓小平南方讲话以后，我们就比较大胆了，该投设备的投设备，该技改的技改，该盖厂房的盖厂房了。所以顾虑就少一些。
南存辉：对，那个时候不敢露富，
即使赚了钱，哎，没赚钱，赚了多少，赚不了多少，不敢讲的。因为那个时候姓资姓社，说不清楚的，什么时候把你抓出来批斗一下，你不知道的，所以那时候根本不敢去建工厂。
主持人：刚才您也讲到了，“南方讲话”之后，你们开始建了厂房了，“南方讲话”其实也就是把发展才是硬道理这样一个理论告诉大家。
南存辉：那个时候我们俩正好分开，1991年嘛。1992年“南方讲话”，我马上就开始造厂房了，所以我的厂房比他们造的早，先上来了。
主持人：刚才两位都讲到了“南方讲话”，我想问一下胡先生，你在什么情况下，看到了或者是听到了“南方讲话”。
胡成中：这个应该说是从报纸上看到的，看到以后，当时我心情应该说是非常激动的，从我父亲，再从我创业和南总合作，到这个“南方讲话”之前，应该说我们温州人的创业精神，不管是智慧也好，温州人的行销网络也好，应该说，辛辛苦苦干了那么长时间，再想再扩大，把企业再做大，就是不敢。
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