央视财经对话唐骏:职业化生存
唐骏 2008-3-12 央视财经对话 唐骏 http://www.comeonman.cn 专题首页
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主持人： 刘先生呢？
刘博： 我想我为这个老朋友有一些担心。因为现在他这个角色转变，我认为要面临三个重要挑战、转化。那么第一个是所从事的公司的业务模式的转化，软件和互动游戏的业务模式是完全不同的，这是第一。第二个呢，是他作为职业经理人到一个企业家的转化。刚才这位先生谈到，你在微软，你不是决策者，你是执行者。而今天你变成了战略的制定者，同时也是执行者。所以这个转化是非常大的，这个跨度非常大。第三个是一个企业文化环境的转化。在微软，十年微软，就像刚才唐先生在讲，他流的都是微软的血。那么现在换到盛大了，要流盛大的血了，那么这个转化我相信也是相当不容易的，换血是一件很困难的事儿。
主持人：这种担心您觉得有道理吗？
唐骏： 其实我觉得刚才你讲到这个换血，我跟你讲一下，就是说我加入盛大两个星期，我发现一个特别有趣的地方。我觉得这个微软的血型跟盛大的血型很像，是同一种血型。
主持人：我觉得你是足够幸运的，找到了新的血型相同的供血者。我们做一个不好的假设，如果说这个验血报告出来了，这个要给你供血的人跟你的血型完全不一样。你迈出去的这只脚还能再缩回来吗？
唐骏： 这会很痛苦，这会非常痛苦。你也知道对一个人来说，换一种血型是不可能的事。好在我们这些职业经理人另外一个要求是什么，职业经理人就是说在很多意义上你必须去适应这个企业的文化。因为毕竟你是个职业经理人，不是一个企业家。如果是企业家的话，你是来创造一种文化。而职业经理人首先你要认同这个文化，融入到这个文化当中来。所以我去盛大的时候，我给自己定了一个目标是什么？我说我去盛大是去学习的，我去盛大是去了解盛大的，更重要的是我去盛大，是要融入到盛大当中来。
主持人： 好，我们继续刚才大家的讨论，我觉得大家都非常关注你的未来。
观众：唐总您好，我来自一家特大型的国有企业。这两天我加班做了一份资料，就是作为一个礼物想送给您。就是关于从2002、2003、2004年这三年期间，对您本人媒体的一些报道。今天我在现场听到您用的最多的一个词，评论最高的一个词就是激情。我希望您能够永远地张扬激情 、张扬个性，在盛大创造新的奇迹。
主持人： 好，来，我们给大家看一下。这个制作得非常精美，这个大家刚才看到了，上篇，关于唐骏。下篇，游戏盛大网络。陈天桥，唐骏。他非常客气，底下有一行小字说，借CCTV《对话》特别奉献。这个可以说是非常用心的一份礼物，这位送上礼物的观众朋友，千言万语就是刚才他说的一句话，希望你能够依然以自己的激情拉开一出新的喜剧的序幕。
观众： 对，创造新的辉煌、新的奇迹。
唐骏： 谢谢，非常感谢。
主持人： 大家都会关心职业经理人的路究竟该怎么走，拿唐先生在微软的十年来说，你曾经用八个字来概括这微软的十年，那就是激情十年、感动十年。怎么来理解你这八个字？
唐骏：应该说在过去的十年当中我很努力，我每天都充满着激情。不但我自己有激情，我也希望因为我的激情感染了我周围的同事，更多的是感染了我的员工。
主持人：今天让我们一块来感受一下这感动的十年和充满激情的十年。刚才我们看了一个又一个的片断，我的感觉是誓言依然在耳边，激情依然浮现在眼前。可是老有一种事业未竟，梦想未成的感觉。我不知道你在看这段影片的时候，是不是心里也有很多的感慨？
唐骏： 我刚才在看这个影片，让我回想起了在微软过去几年当中的这么一段经历。我觉得微软给我提供了一个很好的平台，给我提供了一个可以让我施展我自己能力的地方。
主持人：这十年当中你觉得自己遇到过最大的挑战，遇到的最大的挫折是什么？
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