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央视财经对话唐骏:职业化生存

唐骏 2008-3-12 央视财经对话 唐骏 http://www.comeonman.cn 专题首页


主持人: 刘先生呢?

刘博: 我想我为这个老朋友有一些担心。因为现在他这个角色转变,我认为要面临三个重要挑战、转化。那么第一个是所从事的公司的业务模式的转化,软件和互动游戏的业务模式是完全不同的,这是第一。第二个呢,是他作为职业经理人到一个企业家的转化。刚才这位先生谈到,你在微软,你不是决策者,你是执行者。而今天你变成了战略的制定者,同时也是执行者。所以这个转化是非常大的,这个跨度非常大。第三个是一个企业文化环境的转化。在微软,十年微软,就像刚才唐先生在讲,他流的都是微软的血。那么现在换到盛大了,要流盛大的血了,那么这个转化我相信也是相当不容易的,换血是一件很困难的事儿。

主持人:这种担心您觉得有道理吗?
唐骏: 其实我觉得刚才你讲到这个换血,我跟你讲一下,就是说我加入盛大两个星期,我发现一个特别有趣的地方。我觉得这个微软的血型跟盛大的血型很像,是同一种血型。

主持人:我觉得你是足够幸运的,找到了新的血型相同的供血者。我们做一个不好的假设,如果说这个验血报告出来了,这个要给你供血的人跟你的血型完全不一样。你迈出去的这只脚还能再缩回来吗?

唐骏: 这会很痛苦,这会非常痛苦。你也知道对一个人来说,换一种血型是不可能的事。好在我们这些职业经理人另外一个要求是什么,职业经理人就是说在很多意义上你必须去适应这个企业的文化。因为毕竟你是个职业经理人,不是一个企业家。如果是企业家的话,你是来创造一种文化。而职业经理人首先你要认同这个文化,融入到这个文化当中来。所以我去盛大的时候,我给自己定了一个目标是什么?我说我去盛大是去学习的,我去盛大是去了解盛大的,更重要的是我去盛大,是要融入到盛大当中来。


主持人: 好,我们继续刚才大家的讨论,我觉得大家都非常关注你的未来。
观众:唐总您好,我来自一家特大型的国有企业。这两天我加班做了一份资料,就是作为一个礼物想送给您。就是关于从2002、2003、2004年这三年期间,对您本人媒体的一些报道。今天我在现场听到您用的最多的一个词,评论最高的一个词就是激情。我希望您能够永远地张扬激情 、张扬个性,在盛大创造新的奇迹。
主持人: 好,来,我们给大家看一下。这个制作得非常精美,这个大家刚才看到了,上篇,关于唐骏。下篇,游戏盛大网络。陈天桥,唐骏。他非常客气,底下有一行小字说,借CCTV《对话》特别奉献。这个可以说是非常用心的一份礼物,这位送上礼物的观众朋友,千言万语就是刚才他说的一句话,希望你能够依然以自己的激情拉开一出新的喜剧的序幕。
观众: 对,创造新的辉煌、新的奇迹。


唐骏: 谢谢,非常感谢。
主持人: 大家都会关心职业经理人的路究竟该怎么走,拿唐先生在微软的十年来说,你曾经用八个字来概括这微软的十年,那就是激情十年、感动十年。怎么来理解你这八个字?


唐骏:应该说在过去的十年当中我很努力,我每天都充满着激情。不但我自己有激情,我也希望因为我的激情感染了我周围的同事,更多的是感染了我的员工。


主持人:今天让我们一块来感受一下这感动的十年和充满激情的十年。刚才我们看了一个又一个的片断,我的感觉是誓言依然在耳边,激情依然浮现在眼前。可是老有一种事业未竟,梦想未成的感觉。我不知道你在看这段影片的时候,是不是心里也有很多的感慨?


唐骏: 我刚才在看这个影片,让我回想起了在微软过去几年当中的这么一段经历。我觉得微软给我提供了一个很好的平台,给我提供了一个可以让我施展我自己能力的地方。
主持人:这十年当中你觉得自己遇到过最大的挑战,遇到的最大的挫折是什么?

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