央视财经对话唐骏:职业化生存

央视财经对话唐骏:职业化生存
职业化经理是最近几年新出来的名词和头衔，但是对唐骏来说却不陌生，因为他在这样的位置上，已经干了十年，而且还是风光的十年。唐骏，俨然成了中国职业经理人的代言人。

嘉宾：
唐 骏 上海盛大网络发展有限公司总裁
王文良 香港鸿腾伟业国际咨询公司总裁
张江燕 北京新华信管理顾问有限公司执行董事
刘 博 北京软件战略发展高级研究室主任
文 矩 SUN公司市场总监
宁述勇 索尼爱立信移动产品（中国）有限公司传播与公共关系总监
胡 斌 职业化培训专家
主持人（陈伟鸿）： 观众朋友，大家好，您现在正在收看的是中央电视台经济频道的《对话》节目。今天我们请到节目现场的这位嘉宾，一段时间以来一直是新闻媒体关注的焦点。因为在那段日子，他是一家国际知名软件公司人事大变动的中心人物。他就是前任的微软中国公司总裁唐骏先生。对于唐骏，人们往往有截然不同的两种看法。有人非常喜欢他，觉得他完全就是一个从优秀的学子成长为杰出的职业经理人的典范。也有人不太喜欢他，觉得他常常是口不择言，甚至有的时候是太爱作秀。2004年的2月，唐骏离开了微软中国公司总裁的职位，加盟了盛大网络，从而也引起了新一轮的猜测和议论。究竟大家对于这样的事件有着怎样的看法，我们也来做一个简短的现场调查。好的，我们现场哪一位有话要说？

观众： 我现在最关心他现在的心态，就是现在最感触的是什么。因为他做了那么长的职业经理人，也做得那么成功，现在做这么大的人生转折是需要勇气的。

观众： 我非常想了解就是说外界人的悲壮和他内心的悲壮是不是一致的，他是怎么认为、怎么看待这种悲壮的？

胡斌： 我最关心的是唐骏先生下一步能不能走好。因为很多高层外企的管理者空降到民企以后做活不长，有的十八个月，有的十五个月，唐先生凭什么说我能做到底？希望他能告诉我。
主持人： 这是您的一个担心？好，这么多的疑问出现在我面前的时候，最好的解决办法自然是请出我们的当事人。现在就让我们掌声请出我们今天《对话》的嘉宾 ，唐骏先生。欢迎您，唐骏先生，您好，请坐。你从微软的离去可以用四个字来说明，就是光荣退休。为什么会在这个时候退休呢？
唐骏： 其实当我在选择是离开还是退休的时候，我觉得决定于我未来去做什么。然后呢，微软公司又决定给了我这个荣誉总裁。所以说我跟微软还是有那么一点联系，那么这个联系就用退休这个词，来总结了一下我在过去微软十年所做的工作。

主持人： 有人对你的离去有过这样的一种猜测，觉得说你的离去可能是职场权力斗争的一种牺牲，你自己怎么看？

唐骏： 绝对不是的。因为对我来说，我非常喜欢微软。过去的十年，我想未来的十年、二十年，我还是一定会非常非常喜欢微软。那么微软公司也希望我留在微软，无论是从公司最高层也好，还是说我的直接上司也好，他们以不同的方式希望我留在微软，希望我留在微软工作三年、五年，甚至更长的时间。

主持人：这样的盛情挽留没有留住你离去的脚步。那你在走的时候，心里坦然吗？舍得吗？

唐骏： 很难过。其实微软对我来说真的是一家让我很留恋的一家公司，可以说，我的血液里面流的是微软的血。

主持人：这个有一点难理解。为什么在这么不情愿的情况下，最后还是要走？觉得说这是一种必然？
唐骏： 其实我在微软工作了十年，离开微软一定是个必然。作为一个职业经理人，我不可能在一家公司一直工作下去。同时也是个偶然，那么随着这个工作的这种变化，我还是微软中国的总裁。但是我负责的这个部门，从过去的这种市场销售转为以技术为中心的这么一份工作。那么以技术为中心的一份工作很有挑战性，但是这是我在过去的五年、八年当中所从事的一份工作，那么这对我来说可能就缺乏了那么多的挑战。所以我必须来寻找重新能挑战、激发我这种激情的一份工作。

主持人：今天在我们现场也有一位来宾和你曾经有着相似的经历，那就是同样的四个字，离开微软。


刘博先生，你的老朋友，欢迎你，刘先生。刘先生还记得自己当年离开微软时候的心情吗？
刘博：还记得，非常清楚。
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